Vulkantechnik - Versionsgeschichte

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 ==Literatur==
 * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
-* Robert W. Olson: ''[[The art of creative thinking]].'' New York 1978
+* Robert W. Olson: ''[[The art of creative thinking (Buch, 1986)|The art of creative thinking]].'' New York 1978
 * [[George M Prince|George M. Prince]]: ''The practice of creativity.'' New York 1970
 * [[Tudor Rickards]]: ''Problem solving through creative analysis.'' Essex 1974

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 </div>
 - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->
 ==* Namensalternativen bekannt==
 Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff''); später dann auch im deutschsprachigen Raum neu-benannt z.B. als '''Extrem-Storming''' (''Peter Pakulat'').
 ==Literatur==
-* Robert W. Olson: ''The art of creative thinking.'' New York 1978
+* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
 * [[George M Prince|George M. Prince]]: ''The practice of creativity.'' New York 1970
 * [[Tudor Rickards]]: ''Problem solving through creative analysis.'' Essex 1974

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	==* Namensalternativen bekannt==		==* Namensalternativen bekannt==
−	Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince\|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978), '''Silly ideas technique''' ~~oder~~ (''Joyce Wycoff''); später dann auch im deutschsprachigen Raum neu-benannt z.B. als '''Extrem-Storming''' (''Peter Pakulat'').	+	Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince\|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff''); später dann auch im deutschsprachigen Raum neu-benannt z.B. als '''Extrem-Storming''' (''Peter Pakulat'').

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 ==* Namensalternativen bekannt==
-Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff'').
+Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978), '''Silly ideas technique''' oder (''Joyce Wycoff''); später dann auch im deutschsprachigen Raum neu-benannt z.B. als '''Extrem-Storming''' (''Peter Pakulat'').
 ==Literatur==
 * Robert W. Olson: ''The art of creative thinking.'' New York 1978
-* George M. Prince: ''The practice of creativity.'' New York 1970
+* [[George M Prince|George M. Prince]]: ''The practice of creativity.'' New York 1970
-* Tudor Rickards: ''Problem solving through creative analysis.'' Essex 1974
+* [[Tudor Rickards]]: ''Problem solving through creative analysis.'' Essex 1974
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	==* Namensalternativen bekannt==		==* Namensalternativen bekannt==
−	Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' ([[George M Prince\|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff'').	+	Die Technik war im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' oder auch '''Get-fired Force Fit''' ([[George M Prince\|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff'').

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 <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
 <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
-Unter '''Vulkantechnik''' (benannt nach [[Michael M Luther|Luther]] 1997) wird eine ergänzende [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]]-Technik verstanden (im englischsprachigen Raum auch schon früher bekannt als '''Get Fired''' / '''Kündigungsgrundtechnik''' ([[George M Prince|George M. Prince]] 1970), '''Wilde Idee'''/ '''Wildest idea''' ([[Tudor Rickards]] 1974), '''Mind surprise''' (''Robert W. Olson'' 1978) oder '''Silly ideas technique''' (''Joyce Wycoff'')), die die ursprüngliche Aufgabenstellung übertreibend verschärft, um so an wirklich ungewöhnliche, utopische, "weit entfernte", verrückte, "unzulässige", sogar schockierende Ideen zu kommen, die sonst verschwiegen worden wären, weil sie evtl. zu vulkanartigen Reaktionen und ernsthaften Konsequenzen führen könnten. Bei hierarchieübergreifenden Teams ist es ggf. sinnvoll, bei der Befürchtung vorhandener Spannungen im Team oder im Fall von realen Autoritätsproblemen, dass bestimmte Personen (wie z.B. Vorgesetzte) zeitweilig den Raum verlassen, um den Prozess nicht zu "dimmen".
+Unter '''Vulkantechnik*''' (benannt nach [[Michael M Luther|Michael Luther]] 1997) wird eine ergänzende [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]]-Technik verstanden, die die ursprüngliche Aufgabenstellung übertreibend verschärft, um so an wirklich ungewöhnliche, utopische, "weit entfernte", verrückte, "unzulässige", sogar schockierende Ideen zu kommen, die sonst verschwiegen worden wären, weil sie evtl. zu vulkanartigen Reaktionen und ernsthaften Konsequenzen führen könnten. Bei hierarchieübergreifenden Teams ist es ggf. sinnvoll, bei der Befürchtung vorhandener Spannungen im Team oder im Fall von realen Autoritätsproblemen, dass bestimmte Personen (wie z.B. Vorgesetzte) zeitweilig den Raum verlassen, um den Prozess nicht zu "dimmen".
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 - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->
 ==Literatur==