CaS
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| − | '''CaS* ("Consequences & Sequels")''' (deutsch: Konsequenzen und Folgerungen) ist eine, von [[Edward de Bono]] entwickelte Denktechnik (zu [[DATT]] gehörend), die der Exploration und Optimierung dient; dabei werden die möglichen Auswirkungen aufgezeigt, die eine Idee in der Zukunft haben kann. | + | '''CaS* ("Consequences & Sequels")''' (deutsch: Konsequenzen und Folgerungen) ist eine, von [[Edward de Bono]] entwickelte Denktechnik (zu [[DATT]] gehörend; Edward de Bono, 1982), die der Exploration und Optimierung dient; dabei werden die möglichen Auswirkungen aufgezeigt, die eine Idee in der Zukunft haben kann. |
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| − | ==* Namensalternativen bekannt== | + | ==Technikbeschreibung== |
| + | ===Ausführung=== | ||
| + | # Im Bezug auf eine ausgewählte Idee bzw. einen Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, "was passieren könnte" und sammeln sowohl positive (Best Case) wie auch negative (Worst Case) Konsequenzen. | ||
| + | # Beide Listen werden anschließend gesichtet und ggf. in eine weitere Lösungsausarbeitung miteinbezogen. | ||
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| + | ===Hinweise=== | ||
| + | * Die Technik kann sowohl alleine genutzt, wie auch in Kombination mit anderen Techniken aus dem DATT-Programm kombiniert werden. | ||
| + | * Auch diese Technik lässt sich mit einem [[Ökologie-Check]] (aus dem [[NLP]] stammend) vergleichen. | ||
| + | * Die Technik lässt sich gut ergänzen mit der [[PMI|P.M.I.-Technik]], um alle Aspekte aufzufinden. | ||
| + | * Bezogen auf die [[Sechs Denkhüte|6-Denkhüte-Methodik]] kommen an dieser Stelle bevorzugt der ''gelbe und der schwarze Hut'' zum Einsatz. | ||
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| + | ==Variationen== | ||
| + | ===* Namensalternativen bekannt=== | ||
Die Technik wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch '''ZUF-Technik''' genannt (ZUkünftige Folgen). | Die Technik wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch '''ZUF-Technik''' genannt (ZUkünftige Folgen). | ||
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| + | ==Nutzen== | ||
| + | * Aufzeigen, welche Auswirkungen eine Idee möglicherweise hat. | ||
==Literatur== | ==Literatur== | ||
| − | * Edward de Bono: ''Thinking Course.'' London 1994 ISBN 0-563-52204-6 | + | * Edward de Bono: ''[[Thinking Course]].'' London 1994 ISBN 0-563-52204-6 |
** deutsch: Edward de Bono: ''De Bonos neue Denkschule.'' München 2005. ISBN 363607069X | ** deutsch: Edward de Bono: ''De Bonos neue Denkschule.'' München 2005. ISBN 363607069X | ||
| + | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
| − | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Cas]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Cas]] | + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Cas]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Cas]] [[Kategorie:VAI]] |
Aktuelle Version vom 10. Dezember 2021, 12:34 Uhr
Auf 1 Blick
CaS* ("Consequences & Sequels") (deutsch: Konsequenzen und Folgerungen) ist eine, von Edward de Bono entwickelte Denktechnik (zu DATT gehörend; Edward de Bono, 1982), die der Exploration und Optimierung dient; dabei werden die möglichen Auswirkungen aufgezeigt, die eine Idee in der Zukunft haben kann.
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Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Im Bezug auf eine ausgewählte Idee bzw. einen Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, "was passieren könnte" und sammeln sowohl positive (Best Case) wie auch negative (Worst Case) Konsequenzen.
- Beide Listen werden anschließend gesichtet und ggf. in eine weitere Lösungsausarbeitung miteinbezogen.
[Bearbeiten] Hinweise
- Die Technik kann sowohl alleine genutzt, wie auch in Kombination mit anderen Techniken aus dem DATT-Programm kombiniert werden.
- Auch diese Technik lässt sich mit einem Ökologie-Check (aus dem NLP stammend) vergleichen.
- Die Technik lässt sich gut ergänzen mit der P.M.I.-Technik, um alle Aspekte aufzufinden.
- Bezogen auf die 6-Denkhüte-Methodik kommen an dieser Stelle bevorzugt der gelbe und der schwarze Hut zum Einsatz.
[Bearbeiten] Variationen
[Bearbeiten] * Namensalternativen bekannt
Die Technik wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch ZUF-Technik genannt (ZUkünftige Folgen).
[Bearbeiten] Nutzen
- Aufzeigen, welche Auswirkungen eine Idee möglicherweise hat.
[Bearbeiten] Literatur
- Edward de Bono: Thinking Course. London 1994 ISBN 0-563-52204-6
- deutsch: Edward de Bono: De Bonos neue Denkschule. München 2005. ISBN 363607069X
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
