Vorteile-Nachteile

Auf 1 Blick

Vorteile-Nachteile* ist eine einfache, eher subjektive Evaluierungstechnik, die in verschiedenen Versionen existierend die Vor- und Nachteile verschiedener, zuvor entwickelter Ideen auflistet und grafisch gegenüberstellt. In einer Variante werden, bezogen auf zwei vorausgewählte Ideen, die Vor- und Nachteile in Tabellenform aufgelistet; das kann als Grundlage für eine endgültige Entscheidungsfindung genutzt werden. Die Technik unterscheidet sich von vergleichbaren Evaluierungsansätzen, wie z.B. der Kriterienmatrix dadurch, dass sie als "ad hoc-Variante" verstanden werden kann und die Kriterien erst in der Auswahl- und Bewertungsphase als Differenzierungsinstrument festgelegt werden.

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Technikbeschreibung

Ausführung

Die Technik existiert in verschiedenen Variationen. Die vergleichende Variante verläuft wie folgt:

1. Zwei vorausgewählte Ideen werden in 2 Spalten eines Rasters eingetragen; jede Hauptspalte wird nachfolgend unterteilt in die 2 Sub-Spalten "Vorteile" und "Nachteile".
2. Dann wird die KopfSPALTE mit Kriterien gefüllt, die einer Auswahlentscheidung zugrunde liegen sollen.
3. Anschließend werden beide Ideen Zeile für Zeile auf die Erfüllung der einzelnen Kriterien hin verglichen; je Idee wird die Subspalte (Vorteil / Nachteil – bezogen auf die Idee) angekreuzt, die der Einschätzung des Untersuchenden oder der Gruppe am Nächsten kommt.

Hinweise

• Die Technik eignet sich eher für einen schnellen, groben Überblick, weil sie keine Gewichtung der, möglicherweise unterschiedlichen, Kriterien vornimmt.

* Namensalternativen bekannt

Die Technik ist auch unter anderen Namen zu finden, wie z.B. Benjamin Franklin-Methode.

Nutzen

• Schnelle, subjektive Erstsichtung.

Literatur

• Tony Proctor: Creative Problem Solving for Managers. New York 2002
• Arthur B. VanGundy: Techniques of structured problem solving. New York 1988. ISBN 0-442-21223-2
• Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476