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<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
Das '''Entscheidungs-Balance-Blatt''' ist eine Auswahlhilfe (nach Janis 1959), bei der jede, ggf. vorausgewählte Alternative auf vier Kategorien und erwartete Konsequenzen (positive bzw. negative Erwartungen) hin untersucht wird, um eine nachfolgende Entscheidung zu begründen:
# Konkrete Gewinne und Verluste (Selbst) 
# Konkrete Gewinne und Verluste (Andere)
# Selbst-Billigung/ -Missbilligung
# Soziale Billigung/ -Missbilligung
</div>
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==Literatur==
* [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: Techniques of Structured Problem Solving. New York 1981 ISBN 0-442-21223-2

[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Entscheidungsbalanceblatt]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Entscheidungsbalanceblatt]]