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<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
'''Vorteile-Nachteile*''' ist eine einfache, eher subjektive Evaluierungstechnik, die in verschiedenen Versionen existierend die Vor- und Nachteile verschiedener, zuvor entwickelter Ideen auflistet und grafisch gegenüberstellt. In einer Variante werden, bezogen auf zwei vorausgewählte Ideen, die Vor- und Nachteile in Tabellenform aufgelistet; das kann als Grundlage für eine endgültige Entscheidungsfindung genutzt werden. Die Technik unterscheidet sich von vergleichbaren Evaluierungsansätzen, wie z.B. der [[Kriterienmatrix]] dadurch, dass sie als "ad hoc-Variante" verstanden werden kann und die Kriterien erst in der Auswahl- und Bewertungsphase als Differenzierungsinstrument festgelegt werden.
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==Technikbeschreibung==
===Ausführung===
Die Technik existiert in verschiedenen Variationen. Die vergleichende Variante verläuft wie folgt:
# Zwei vorausgewählte Ideen werden in 2 Spalten eines Rasters eingetragen; jede Hauptspalte wird nachfolgend unterteilt in die 2 Sub-Spalten "Vorteile" und "Nachteile".
# Dann wird die KopfSPALTE mit Kriterien gefüllt, die einer Auswahlentscheidung zugrunde liegen sollen.
# Anschließend werden beide Ideen Zeile für Zeile auf die Erfüllung der einzelnen Kriterien hin verglichen; je Idee wird die Subspalte (Vorteil / Nachteil – bezogen auf die Idee) angekreuzt, die der Einschätzung des Untersuchenden oder der Gruppe am Nächsten kommt.

===Hinweise===
* Die Technik eignet sich eher für einen schnellen, groben Überblick, weil sie keine Gewichtung der, möglicherweise unterschiedlichen, Kriterien vornimmt.

===* Namensalternativen bekannt===
Die Technik ist auch unter anderen Namen zu finden, wie z.B. '''Benjamin Franklin-Methode'''.


==Nutzen==
* Schnelle, subjektive Erstsichtung.


==Literatur==
* Tony Proctor: ''Creative Problem Solving for Managers.'' New York 2002
* [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: ''Techniques of structured problem solving.'' New York 1988. ISBN 0-442-21223-2
* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476

[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Vorteilenachteile]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Vorteilenachteile]] [[Kategorie:VAI]]