Innovationsmanagement
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'''Innovationsmanagement''' ist ein Praxisfeld, das sich mit der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen befasst; in Abgrenzung zum Kreativitätsmanagement liegt der Schwerpunkt auf der Verwertung von Ideen. Die Auswirkungen auf die Kreativität sind Erkenntnisgewinne, wo und wie Kreativität in der Praxis eingesetzt werden kann, um Neuerungen umzusetzen und am Markt zu platzieren; die Auswirkungen durch die Kreativität sind Wissen um und Befähigung zur systematischen Durchführung von Ideenprozessen. Ein bekannter Vertreter war [[Thomas Edison]]. | '''Innovationsmanagement''' ist ein Praxisfeld, das sich mit der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen befasst; in Abgrenzung zum Kreativitätsmanagement liegt der Schwerpunkt auf der Verwertung von Ideen. Die Auswirkungen auf die Kreativität sind Erkenntnisgewinne, wo und wie Kreativität in der Praxis eingesetzt werden kann, um Neuerungen umzusetzen und am Markt zu platzieren; die Auswirkungen durch die Kreativität sind Wissen um und Befähigung zur systematischen Durchführung von Ideenprozessen. Ein bekannter Vertreter war [[Thomas Edison]]. | ||
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Version vom 28. September 2013, 18:20 Uhr
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Innovationsmanagement ist ein Praxisfeld, das sich mit der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen befasst; in Abgrenzung zum Kreativitätsmanagement liegt der Schwerpunkt auf der Verwertung von Ideen. Die Auswirkungen auf die Kreativität sind Erkenntnisgewinne, wo und wie Kreativität in der Praxis eingesetzt werden kann, um Neuerungen umzusetzen und am Markt zu platzieren; die Auswirkungen durch die Kreativität sind Wissen um und Befähigung zur systematischen Durchführung von Ideenprozessen. Ein bekannter Vertreter war Thomas Edison.
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