Interplace
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Das '''Interplace®-Teamrollen-Modell''' (nach Meredith Belbin) ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht. | Das '''Interplace®-Teamrollen-Modell''' (nach Meredith Belbin) ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht. | ||
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Version vom 16. Mai 2010, 08:53 Uhr
Das Interplace®-Teamrollen-Modell (nach Meredith Belbin) ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht.
