MICORBS
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| + | '''MICORBS''' (nach ''Mike Vance/ Diane Deacon'', 1995) ist ein Akronym für die 7 Phasen eines Projektentwicklungsprozesses, um "aus der Box" von gewöhnlichen Projekten heraus zu denken und zu handeln: | ||
* M = Masterplan (Überblick über Ziele, Erfordernisse und Ressourcen) | * M = Masterplan (Überblick über Ziele, Erfordernisse und Ressourcen) | ||
* I = Idea Development (Ideenentwicklung) | * I = Idea Development (Ideenentwicklung) | ||
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* B = Briefing Boards (Kontrollsystem zur Aufgabenerfüllung) | * B = Briefing Boards (Kontrollsystem zur Aufgabenerfüllung) | ||
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| + | * Mike Vance, Diane Deacon: ''Think out of the box.'' Franklin Lakes 1995. ISBN 1-56414-278-7 | ||
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Aktuelle Version vom 16. Januar 2020, 23:42 Uhr
Auf 1 Blick
MICORBS (nach Mike Vance/ Diane Deacon, 1995) ist ein Akronym für die 7 Phasen eines Projektentwicklungsprozesses, um "aus der Box" von gewöhnlichen Projekten heraus zu denken und zu handeln:
- M = Masterplan (Überblick über Ziele, Erfordernisse und Ressourcen)
- I = Idea Development (Ideenentwicklung)
- C = Communication (Kommunikation)
- O = Organisation (Organisation und Planung)
- R = Retrieval (Festhalten alter Ideen)
- B = Briefing Boards (Kontrollsystem zur Aufgabenerfüllung)
- S = Synapse (Synergieffekte erzegen)
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[Bearbeiten] Literatur
- Mike Vance, Diane Deacon: Think out of the box. Franklin Lakes 1995. ISBN 1-56414-278-7
