Six Sigma

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'''Six Sigma''' ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind Kenngrößen (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) Bedürfnisse, sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. DMAIC), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-Belts) und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet.
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[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle]]
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'''Six Sigma''' ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind ''Kenngrößen'' (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) ''Bedürfnisse'', sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. [[DMAIC]]), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-''Belts'') und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet.
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[[Kategorie:Kreative Methodiken]] [[Kategorie:Kreativitätstools-S]]

Aktuelle Version vom 21. November 2021, 20:37 Uhr

Kreativitätstools von A-Z: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Auf 1 Blick

Six Sigma ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind Kenngrößen (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) Bedürfnisse, sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. DMAIC), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-Belts) und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet.

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