Maßnahmenplan
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| − | Die Projektmanagementtechnik '''Maßnahmenplan''' (englisch: '''POA - Plan of Action''') nimmt in Form einer Checkliste eine zeitliche Hierarchisierung aller zu erfüllenden Maßnahmen vor; Erfüllungskriterien sind: WAS (Aufgabe) * WER (Zuständigkeit) * bis WANN (Zeitraum) * erledigt. Zur verantwortlichen Umsetzung und Kontrolle kann ein [[Ideenpate]] festgelegt werden. | + | Die Projektmanagementtechnik '''Maßnahmenplan''' (englisch: '''POA''' (oder auch '''PAC''') - '''Plan of Action''') nimmt in Form einer Checkliste eine zeitliche Hierarchisierung aller zu erfüllenden Maßnahmen vor; Erfüllungskriterien sind: WAS (Aufgabe) * WER (Zuständigkeit) * bis WANN (Zeitraum) * erledigt. Zur verantwortlichen Umsetzung und Kontrolle kann ein [[Ideenpate]] festgelegt werden. |
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| + | ==Technikbeschreibung== | ||
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| + | # Die zur Umsetzung einer Idee bzw. eines Konzeptes notwendigen Aktionen und Maßnahmen werden gesammelt und in einer Liste (Verweis) von oben nach unten zeitlich geordnet; die Spalten der Liste enthalten von links nach rechts Angaben zu: | ||
| + | #* WAS: die Aktivität oder Maßnahme | ||
| + | #* WER ist verantwortlich für die Umsetzung | ||
| + | #* bis WANN ist die jeweilige Aufgabe zu erledigen | ||
| + | #* Erfolgskontrolle: Wurde die Aufgabe erledigt (ggf. mit Platz für Namenskürzel: Von Wem) | ||
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| + | ===Hinweise=== | ||
| + | * Ggf. wird direkt zu Anfang eine verantwortliche Person benannt, die für das Führen und nachhalten der Liste verantwortlich zeichnet, wie z.B. der [[Ideenpate]]. | ||
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| + | ===* Namensalternativen bekannt=== | ||
| + | Die Technik ist im englischen Sprachraum auch geläufig als '''POA''' (oder '''PAC'''; '''Plan of Action'''), im deutschen Sprachgebrauch auch als '''Aktionsliste'''. | ||
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| + | ==Nutzen== | ||
| + | * Notwendige Umsetzungsmaßnahmen können vollständig überblickt werden. | ||
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| + | ===Vorteile=== | ||
| + | * Bestens geeignet für eine schnelle Sammlung der relevanten Umsetzungsschritte. | ||
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| + | ===Nachteile=== | ||
| + | * Braucht Zeit und Disziplin, die Liste zu führen und nachzuhalten. | ||
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| + | ==Literatur== | ||
| + | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
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==Links== | ==Links== | ||
| − | * [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/ | + | * [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/4manahmenplan.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Maßnahmenplan] |
| − | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-4-Realisierung]] | + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-4-Realisierung]] [[Kategorie:VAI]] |
Aktuelle Version vom 11. April 2022, 01:12 Uhr
Auf 1 Blick
Die Projektmanagementtechnik Maßnahmenplan (englisch: POA (oder auch PAC) - Plan of Action) nimmt in Form einer Checkliste eine zeitliche Hierarchisierung aller zu erfüllenden Maßnahmen vor; Erfüllungskriterien sind: WAS (Aufgabe) * WER (Zuständigkeit) * bis WANN (Zeitraum) * erledigt. Zur verantwortlichen Umsetzung und Kontrolle kann ein Ideenpate festgelegt werden.
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Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Die zur Umsetzung einer Idee bzw. eines Konzeptes notwendigen Aktionen und Maßnahmen werden gesammelt und in einer Liste (Verweis) von oben nach unten zeitlich geordnet; die Spalten der Liste enthalten von links nach rechts Angaben zu:
- WAS: die Aktivität oder Maßnahme
- WER ist verantwortlich für die Umsetzung
- bis WANN ist die jeweilige Aufgabe zu erledigen
- Erfolgskontrolle: Wurde die Aufgabe erledigt (ggf. mit Platz für Namenskürzel: Von Wem)
[Bearbeiten] Hinweise
- Ggf. wird direkt zu Anfang eine verantwortliche Person benannt, die für das Führen und nachhalten der Liste verantwortlich zeichnet, wie z.B. der Ideenpate.
[Bearbeiten] Variationen
[Bearbeiten] * Namensalternativen bekannt
Die Technik ist im englischen Sprachraum auch geläufig als POA (oder PAC; Plan of Action), im deutschen Sprachgebrauch auch als Aktionsliste.
[Bearbeiten] Nutzen
- Notwendige Umsetzungsmaßnahmen können vollständig überblickt werden.
[Bearbeiten] Vorteile
- Bestens geeignet für eine schnelle Sammlung der relevanten Umsetzungsschritte.
[Bearbeiten] Nachteile
- Braucht Zeit und Disziplin, die Liste zu führen und nachzuhalten.
[Bearbeiten] Literatur
