Inquiry Process Grid
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| − | Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von Burkhart und Horth und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: "Realist", "Designer", Expressionist" und "Intuitiver"; das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute. | + | Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: "Realist", "Designer", Expressionist" und "Intuitiver"; das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute. |
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Version vom 26. Juni 2010, 10:31 Uhr
Das Inquiry Process Grid wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: "Realist", "Designer", Expressionist" und "Intuitiver"; das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute.
