Firmengarten
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Die Analysetechnik '''Firmengarten''' (nach ''Bruch'') nimmt durch die Kombination verschiedener Perspektivwechsel eine gezielte Stärken-/ Schwächenanalyse vorliegender Situationen oder Konzepte vor; hierin einbezogen werden können unterschiedliche Elemente, wie z.B. eine Organisationsaufstellung. Daraus resultieren ein Überblick über die aktuelle Situation wie auch das Erkennen unerschlossener Entwicklungspotenziale. | Die Analysetechnik '''Firmengarten''' (nach ''Bruch'') nimmt durch die Kombination verschiedener Perspektivwechsel eine gezielte Stärken-/ Schwächenanalyse vorliegender Situationen oder Konzepte vor; hierin einbezogen werden können unterschiedliche Elemente, wie z.B. eine Organisationsaufstellung. Daraus resultieren ein Überblick über die aktuelle Situation wie auch das Erkennen unerschlossener Entwicklungspotenziale. | ||
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Version vom 17. Juli 2010, 12:59 Uhr
Die Analysetechnik Firmengarten (nach Bruch) nimmt durch die Kombination verschiedener Perspektivwechsel eine gezielte Stärken-/ Schwächenanalyse vorliegender Situationen oder Konzepte vor; hierin einbezogen werden können unterschiedliche Elemente, wie z.B. eine Organisationsaufstellung. Daraus resultieren ein Überblick über die aktuelle Situation wie auch das Erkennen unerschlossener Entwicklungspotenziale.
