Design Thinking

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'''Design Thinking''' ist eine, ursprünglich aus Stanford stammende, komplexe Problemlösungs- und Innovations-Methodik (nach Kelly/ Winnograd/ Leifer 2005), um in interdisziplinären Teams innovative Lösungen für verschiedenste Probleme zu erarbeiten; sie wurde auch als IDEO-Methodik bekannt.  
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'''Design Thinking''' ist eine, ursprünglich aus Stanford stammende, komplexe Problemlösungs- und Innovations-Methodik (nach ''Kelly/ Winnograd/ Leifer'' 2005), um in interdisziplinären Teams innovative Lösungen für verschiedenste Probleme zu erarbeiten; sie wurde auch als IDEO-Methodik bekannt.  
  
 
Das Modell umfasst einen interativen Prozess mit mehreren Dimensionen, die für notwendig erachtet werden, um innovative Resultate zu erbringen:
 
Das Modell umfasst einen interativen Prozess mit mehreren Dimensionen, die für notwendig erachtet werden, um innovative Resultate zu erbringen:

Version vom 5. September 2012, 02:38 Uhr

Design Thinking ist eine, ursprünglich aus Stanford stammende, komplexe Problemlösungs- und Innovations-Methodik (nach Kelly/ Winnograd/ Leifer 2005), um in interdisziplinären Teams innovative Lösungen für verschiedenste Probleme zu erarbeiten; sie wurde auch als IDEO-Methodik bekannt.

Das Modell umfasst einen interativen Prozess mit mehreren Dimensionen, die für notwendig erachtet werden, um innovative Resultate zu erbringen:

  • Interdisziplinäre Gruppen
  • Erkannte Bedürfnisse und Motivation von Nutzern
  • Nichtlinearer Prozess:
    • Definition: Verständnis und Auswahl von Fragestellung, Bedürfnissen, Herausforderungen
    • Wahrnehmung: Recherche, Erkenntnisgewinnung, Rahmenklärung
    • Ideenfindung: Entwicklung, Visualisierung von Optionen/ Konzepten
    • Elaboration: Prototyping, Konzepttestung/ -optimierung
    • Auswahl: Auswahl kraftvoller Ideen
    • Ausführung: Umsetzung des Best of-Ansatzes, Planung/ Zuweisung/ Lieferung
    • Lernen: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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