Problemqualität
Aus CreaPedia
(Unterschied zwischen Versionen)
(VOLLEINTRAG) |
|||
(3 dazwischenliegende Versionen von einem Benutzer werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div> | <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div> | ||
<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;"> | <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;"> | ||
− | '''Problemqualität''' ist eine Reframingtechnik (nach [[Michael M Luther|Michael Luther]] 2006), bei der ein Problem mittels einer paradoxen Intervention hinterfragt wird; auf diese Weise wird schnell deutlich, welche Anstrengung (bewusst oder unbewusst) dahinter steckt und auch, welche verborgenen Qualität das Problem beinhaltet. Zum Einsatz kommen dabei Fragen wie z.B.: * Was müsste jemand tun, damit er das Problem auch hat? * Welche Fähigkeiten/ Umstände begünstigen das Aufrechterhalten dieses Problems? * Über welche Fähigkeiten müsste jemand verfügen, um das gleiche Problem kreieren zu können? * Wozu gehört es; welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrecht zu erhalten? | + | '''Problemqualität''' ist eine Reframingtechnik (nach [[Michael M Luther|Michael Luther]] 2006), bei der ein Problem mittels einer paradoxen Intervention hinterfragt wird; auf diese Weise wird schnell deutlich, welche Anstrengung (bewusst oder unbewusst) dahinter steckt und auch, welche verborgenen Qualität das Problem beinhaltet. Zum Einsatz kommen dabei Fragen wie z.B.: ''* Was müsste jemand tun, damit er das Problem auch hat? * Welche Fähigkeiten/ Umstände begünstigen das Aufrechterhalten dieses Problems? * Über welche Fähigkeiten müsste jemand verfügen, um das gleiche Problem kreieren zu können? * Wozu gehört es; welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrecht zu erhalten?'' |
</div> | </div> | ||
- <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN--> | - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN--> | ||
Zeile 7: | Zeile 7: | ||
==Technikbeschreibung== | ==Technikbeschreibung== | ||
===Ausführung=== | ===Ausführung=== | ||
− | # Die Beteiligten machen sich | + | # Die Beteiligten machen sich einzeln oder in der Gruppe bewusst, was eigentlich genau das Wesen des Problems ist; damit geht i.d.R. auch das Bewusstsein einher, dass es einige Anstrengung kostet, ein Problem zu kreieren und dass es meist eine ganz eigene Qualität hat. |
:: Es gilt, auf die folgende Frage mindestens fünf Antworten zu finden: | :: Es gilt, auf die folgende Frage mindestens fünf Antworten zu finden: | ||
− | ::* was müsste jemand tun, damit er das Problem, | + | ::* was müsste jemand tun, damit er das Problem, das ich gerade habe, auch hat? |
::* wie müsste er sich verhalten? | ::* wie müsste er sich verhalten? | ||
− | ::* welche Fähigkeiten begünstigen eigentlich das | + | ::* welche Fähigkeiten begünstigen eigentlich das Aufrechterhalten dieses Problems; über welche Fähigkeiten müsste jemand verfügen, um das gleiche Problem kreieren zu können? |
− | ::* | + | ::* welche Werte oder Glaubenssätze unterstützen dieses Problem? |
::* welche weiteren Persönlichkeitsmerkmale, welche Identität begünstigt dieses Problem? | ::* welche weiteren Persönlichkeitsmerkmale, welche Identität begünstigt dieses Problem? | ||
::* wozu gehört es, welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrechterhalten? | ::* wozu gehört es, welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrechterhalten? | ||
Zeile 19: | Zeile 19: | ||
==Nutzen== | ==Nutzen== | ||
− | * Perspektivwechsel in Bezug auf das Problem, um möglicherweise verborgene Chancen und Qualitäten zu erkennen | + | * Perspektivwechsel in Bezug auf das Problem, um möglicherweise verborgene Chancen und Qualitäten zu erkennen. |
Zeile 27: | Zeile 27: | ||
− | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung]] | + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung]] [[Kategorie:VAI]] |
Aktuelle Version vom 11. April 2022, 00:32 Uhr
Auf 1 Blick
Problemqualität ist eine Reframingtechnik (nach Michael Luther 2006), bei der ein Problem mittels einer paradoxen Intervention hinterfragt wird; auf diese Weise wird schnell deutlich, welche Anstrengung (bewusst oder unbewusst) dahinter steckt und auch, welche verborgenen Qualität das Problem beinhaltet. Zum Einsatz kommen dabei Fragen wie z.B.: * Was müsste jemand tun, damit er das Problem auch hat? * Welche Fähigkeiten/ Umstände begünstigen das Aufrechterhalten dieses Problems? * Über welche Fähigkeiten müsste jemand verfügen, um das gleiche Problem kreieren zu können? * Wozu gehört es; welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrecht zu erhalten?
-
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Die Beteiligten machen sich einzeln oder in der Gruppe bewusst, was eigentlich genau das Wesen des Problems ist; damit geht i.d.R. auch das Bewusstsein einher, dass es einige Anstrengung kostet, ein Problem zu kreieren und dass es meist eine ganz eigene Qualität hat.
- Es gilt, auf die folgende Frage mindestens fünf Antworten zu finden:
- was müsste jemand tun, damit er das Problem, das ich gerade habe, auch hat?
- wie müsste er sich verhalten?
- welche Fähigkeiten begünstigen eigentlich das Aufrechterhalten dieses Problems; über welche Fähigkeiten müsste jemand verfügen, um das gleiche Problem kreieren zu können?
- welche Werte oder Glaubenssätze unterstützen dieses Problem?
- welche weiteren Persönlichkeitsmerkmale, welche Identität begünstigt dieses Problem?
- wozu gehört es, welchen Sinn macht es, dieses Problem aufrechterhalten?
- Es gilt, auf die folgende Frage mindestens fünf Antworten zu finden:
[Bearbeiten] Nutzen
- Perspektivwechsel in Bezug auf das Problem, um möglicherweise verborgene Chancen und Qualitäten zu erkennen.