Inquiry Process Grid
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− | Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: "Realist", "Designer", Expressionist" | + | <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div> |
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+ | Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von ''Burkhart'' und ''Horth'' (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: | ||
+ | * "Realist", | ||
+ | * "Designer", | ||
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+ | Das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute. | ||
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Aktuelle Version vom 5. Juli 2013, 22:25 Uhr
Auf 1 Blick
Das Inquiry Process Grid wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen:
- "Realist",
- "Designer",
- "Expressionist",
- "Intuitiver".
Das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute.
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