Inquiry Process Grid

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Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen: "Realist", "Designer", Expressionist" und "Intuitiver"; das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute.
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Das '''Inquiry Process Grid''' wurde entwickelt von ''Burkhart'' und ''Horth'' (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen:  
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Das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute.
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Aktuelle Version vom 5. Juli 2013, 22:25 Uhr

Auf 1 Blick

Das Inquiry Process Grid wurde entwickelt von Burkhart und Horth (1992) und beschreibt vier unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitscharakteristiken, auch genannt die vier Grundorientierungen in Kommunikations-, Management- und Führungsprozessen:

  • "Realist",
  • "Designer",
  • "Expressionist",
  • "Intuitiver".

Das Modell beruht eher auf sehr genauen Praxisbeobachtungen als auf statistischer Analyse und fokussiert vornehmlich auf benutzte (Denk-)Prozesse als auf feststehende Persönlichkeitsattribute.

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