Interplace

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Das '''Interplace®-Teamrollen-Modell''' (nach Meredith Belbin) ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht.
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Das '''Interplace®-Teamrollen-Modell''' (nach ''Meredith Belbin'') ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht.  
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[[Kategorie:Typologien, Tests]]
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[[Kategorie:Typologien]]

Aktuelle Version vom 5. Juli 2013, 22:28 Uhr

Auf 1 Blick

Das Interplace®-Teamrollen-Modell (nach Meredith Belbin) ist ein Teamrollen- und Typisierungs-Modell, das in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es dient zur Ermittlung persönlicher Verhaltenspräferenzen und Teamrollenprioritäten, seine Anwendungsschwerpunkte liegen im Wesentlichen im Teambereich; wodurch es sich abhebt von anderen Typisierungsansätzen ist, dass es als eines der wenigen Formate nicht nur eine Selbstbild-, sondern auch eine Fremdbildanalyse durch die Integration von Feedbackaussagen miteinbezieht.

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