Take a picture of the problem
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| − | '''Take a picture of the problem''' (deutsch: Machen Sie (sich) ein Bild vom Problem) bezeichnet eine Problemanalysetechnik (nach [[Arthur VanGundy|VanGundy]]), bei der das Ausgangsproblem wie durch den Sucher einer Kamera betrachtet wird; verschiedene Problemelemente werden fokussiert und aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Ziel ist, das Verständnis für das Problem zu schärfen und eine individuelle Problemkompetenz zu entwickeln; die Technik ist verwandt mit "[[Try to become the problem]]". | + | '''Take a picture of the problem''' (deutsch: Machen Sie (sich) ein Bild vom Problem) bezeichnet eine Problemanalysetechnik (nach [[Arthur VanGundy|Arthur "Andy" VanGundy]] 1983), bei der das Ausgangsproblem wie durch den Sucher einer Kamera betrachtet wird; verschiedene Problemelemente werden fokussiert und aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Ziel ist, das Verständnis für das Problem zu schärfen und eine individuelle Problemkompetenz zu entwickeln; die Technik ist verwandt mit "[[Try to become the problem]]". |
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| + | ==Technikbeschreibung== | ||
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| + | # Die Beteiligten machen es sich für einen Moment bequem, entweder im Sitzen (z.B. in der Runde der Problembewältigung), oder auch im Liegen auf einem angenehmen Untergrund. | ||
| + | # Dann stellt sich jeder die zugrunde liegende Situation oder das ursprüngliche Problem vor und wie es aus der Sicht einer Kamera aussehen könnte; dazu können die unterschiedlichsten Perspektiven "eingenommen" und "herangezoomt" werden – mal aus der Weitwinkelperspektive, um das gesamte Problem zu erfassen, und mal aus der Teleperspektive, um gezielt auf einzelne Aspekte zu fokussieren. Jede mentale Position kann gewählt werden, um das Problem noch genauer zu verstehen; auch imaginäre Verstärkungen, wie z.B. mehr oder weniger Licht u.Ä. sind erlaubt, ebenso wie das mentale Arrangieren mehrerer Momentaufnahmen zu einer großen Komposition | ||
| + | # Anschließend werden die Eindrücke aller Beteiligten auf einer Pinwand gesammelt, und dienen dazu, ein gemeinsames Problembild zu entwerfen, um ein vertieftes Problemverständnis zu entwickeln. | ||
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| + | ===Hinweise=== | ||
| + | * Hilfreich ist es, wenn ein externer Moderator durch die Technik führt, um den Gedankenfluss der Beteiligten anzuregen; so können sich die Teilnehmer vollständig auf das innere Erleben konzentrieren. | ||
| + | * Der Einsatz eines Aufzeichnungsgeräts (vorher ankündigen!) kann helfen, spontane Äußerungen unmittelbar und vollständig festzuhalten. | ||
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| + | ==Nutzen== | ||
| + | Das Verständnis für das Problem schärfen und eine individuelle Problemkompetenz entwickeln. | ||
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==Literatur== | ==Literatur== | ||
* [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: ''108 ways to get a bright idea.'' New Jersey 1983 ISBN 0136348165 | * [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: ''108 ways to get a bright idea.'' New Jersey 1983 ISBN 0136348165 | ||
| + | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
| − | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung]] | + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung]] [[Kategorie:VAI]] |
Aktuelle Version vom 11. April 2022, 01:20 Uhr
Auf 1 Blick
Take a picture of the problem (deutsch: Machen Sie (sich) ein Bild vom Problem) bezeichnet eine Problemanalysetechnik (nach Arthur "Andy" VanGundy 1983), bei der das Ausgangsproblem wie durch den Sucher einer Kamera betrachtet wird; verschiedene Problemelemente werden fokussiert und aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Ziel ist, das Verständnis für das Problem zu schärfen und eine individuelle Problemkompetenz zu entwickeln; die Technik ist verwandt mit "Try to become the problem".
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Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Die Beteiligten machen es sich für einen Moment bequem, entweder im Sitzen (z.B. in der Runde der Problembewältigung), oder auch im Liegen auf einem angenehmen Untergrund.
- Dann stellt sich jeder die zugrunde liegende Situation oder das ursprüngliche Problem vor und wie es aus der Sicht einer Kamera aussehen könnte; dazu können die unterschiedlichsten Perspektiven "eingenommen" und "herangezoomt" werden – mal aus der Weitwinkelperspektive, um das gesamte Problem zu erfassen, und mal aus der Teleperspektive, um gezielt auf einzelne Aspekte zu fokussieren. Jede mentale Position kann gewählt werden, um das Problem noch genauer zu verstehen; auch imaginäre Verstärkungen, wie z.B. mehr oder weniger Licht u.Ä. sind erlaubt, ebenso wie das mentale Arrangieren mehrerer Momentaufnahmen zu einer großen Komposition
- Anschließend werden die Eindrücke aller Beteiligten auf einer Pinwand gesammelt, und dienen dazu, ein gemeinsames Problembild zu entwerfen, um ein vertieftes Problemverständnis zu entwickeln.
[Bearbeiten] Hinweise
- Hilfreich ist es, wenn ein externer Moderator durch die Technik führt, um den Gedankenfluss der Beteiligten anzuregen; so können sich die Teilnehmer vollständig auf das innere Erleben konzentrieren.
- Der Einsatz eines Aufzeichnungsgeräts (vorher ankündigen!) kann helfen, spontane Äußerungen unmittelbar und vollständig festzuhalten.
[Bearbeiten] Nutzen
Das Verständnis für das Problem schärfen und eine individuelle Problemkompetenz entwickeln.
[Bearbeiten] Literatur
- Arthur B. VanGundy: 108 ways to get a bright idea. New Jersey 1983 ISBN 0136348165
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
