Short Cut
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'''Short Cut''' (nach [[Anthony Robbins]]) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer ''"paradoxen Intervention"'' nutzt, um ein erwünschtes und vorformuliertes [[Zielrahmen|Ziel]] präziser zu formulieren, auf seine Auswirkungen hin zu hinterfragen und noch anziehender/ attraktiver zu machen. Die Technik lässt sich auch in der Komparationsphase einsetzen, um eine, eventuell notwendige Zielkorrektur zu begründen. | '''Short Cut''' (nach [[Anthony Robbins]]) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer ''"paradoxen Intervention"'' nutzt, um ein erwünschtes und vorformuliertes [[Zielrahmen|Ziel]] präziser zu formulieren, auf seine Auswirkungen hin zu hinterfragen und noch anziehender/ attraktiver zu machen. Die Technik lässt sich auch in der Komparationsphase einsetzen, um eine, eventuell notwendige Zielkorrektur zu begründen. | ||
| − | Die dazugehörigen Schritte sind: | + | Die dazugehörigen Schritte bzw. Fragen sind: |
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| + | ''Von weg-Fokus:'' | ||
<li> Was werde ich verlieren, wenn ich dieses Ziel erreiche? Mit welchen Nachteilen muß ich unter Umständen rechnen?</li> | <li> Was werde ich verlieren, wenn ich dieses Ziel erreiche? Mit welchen Nachteilen muß ich unter Umständen rechnen?</li> | ||
<li> Was kann ich kurzfristig gewinnen, wenn ich das Ziel aufgebe?</li> | <li> Was kann ich kurzfristig gewinnen, wenn ich das Ziel aufgebe?</li> | ||
<li> Was kann ich tun, um diese negativen Folgen zu verringern?</li> | <li> Was kann ich tun, um diese negativen Folgen zu verringern?</li> | ||
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<li value="4"> Was werde ich verlieren, wenn ich mein Ziel nicht erreiche? | <li value="4"> Was werde ich verlieren, wenn ich mein Ziel nicht erreiche? | ||
<li value="5"> Was werde ich gewinnen, wenn ich dieses Ziel erreiche? | <li value="5"> Was werde ich gewinnen, wenn ich dieses Ziel erreiche? | ||
Version vom 1. Februar 2015, 10:41 Uhr
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Short Cut (nach Anthony Robbins) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer "paradoxen Intervention" nutzt, um ein erwünschtes und vorformuliertes Ziel präziser zu formulieren, auf seine Auswirkungen hin zu hinterfragen und noch anziehender/ attraktiver zu machen. Die Technik lässt sich auch in der Komparationsphase einsetzen, um eine, eventuell notwendige Zielkorrektur zu begründen. Die dazugehörigen Schritte bzw. Fragen sind:
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