Six Sigma
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| − | '''Six Sigma''' ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind Kenngrößen (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) Bedürfnisse, sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. [[DMAIC]]), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-Belts) und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet. | + | <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div> |
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| + | '''Six Sigma''' ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind ''Kenngrößen'' (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) ''Bedürfnisse'', sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. [[DMAIC]]), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-''Belts'') und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet. | ||
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[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle]] | [[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle]] | ||
Version vom 9. Juni 2013, 09:45 Uhr
Auf 1 Blick
Six Sigma ist ursprünglich eine Qualitätsmanagement-Methodik, deren Kern die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Vorgängen mit statistischen Mitteln ist; tragende Elemente des komplexen Ansatzes sind Kenngrößen (z.B. eines Unternehmens) und ("Kunden"-) Bedürfnisse, sowie ein abgestuftes System aus Modellen (z.B. DMAIC), Rollendefinitionen der Beteiligten (Sigma-Belts) und einer "Toolbox", die weitere Prozesstechniken beinhaltet.
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