Inversives Brainstorming

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'''Inversives Brainstorming''' ist eine Problemklärungstechnik (nach Higgins 1994), die in Bezug auf eine gegebene Situationsbeschreibung mit Hilfe der klassischen [[Kreativität, Regeln|Brainstorming-Prinzipien]] mögliche situationsverursachende Probleme sammelt und auflistet.
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'''Inversives Brainstorming''' ist eine Problemklärungstechnik (nach ''James Higgins'' 1994), die in Bezug auf eine gegebene Situationsbeschreibung mit Hilfe der klassischen [[Kreativität, Regeln|Brainstorming-Prinzipien]] mögliche situationsverursachende Probleme sammelt und auflistet.
 
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==Literatur==
 
==Literatur==
* Higgins, James M. & Wiese, Gerold G.: ''Innovationsmanagement''. Heidelberg 1996
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* Higgins, James M., Wiese, Gerold G.: ''Innovationsmanagement''. Heidelberg 1996
  
 
[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Inversivesbrainstorming]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung|Inversivesbrainstorming]]
 
[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Inversivesbrainstorming]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung|Inversivesbrainstorming]]

Aktuelle Version vom 8. Februar 2015, 11:52 Uhr

Auf 1 Blick

Inversives Brainstorming ist eine Problemklärungstechnik (nach James Higgins 1994), die in Bezug auf eine gegebene Situationsbeschreibung mit Hilfe der klassischen Brainstorming-Prinzipien mögliche situationsverursachende Probleme sammelt und auflistet.

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[Bearbeiten] Literatur

  • Higgins, James M., Wiese, Gerold G.: Innovationsmanagement. Heidelberg 1996
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