Stauchen und Strecken
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| − | '''Stauchen und Strecken''' ist eine Problemverständnistechnik (nach Higgins), deren Bestandteile der Problemvertiefung dienen; dabei sorgt das "Stauchen" dafür, dass grundlegende Problemkomponenten durch wiederholte ''Warum-Fragen'' in das Zentrum der Aufmerksamkeit rücken, während das "Strecken" einzelner Bereichen durch wiederholte ''Was-Fragen'' zu einem vertieften Problemverständnis führt. | + | '''Stauchen und Strecken''' ist eine Problemverständnistechnik (nach ''James Higgins'' 1996), deren Bestandteile der Problemvertiefung dienen; dabei sorgt das '''"Stauchen"''' dafür, dass grundlegende Problemkomponenten durch wiederholte ''''Warum-Fragen'''' in das Zentrum der Aufmerksamkeit rücken, während das '''"Strecken"''' einzelner Bereichen durch wiederholte ''Was-Fragen'' zu einem vertieften Problemverständnis führt. |
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==Literatur== | ==Literatur== | ||
| − | * Higgins, James M. | + | * Higgins, James M., Wiese, Gerold G.: ''Innovationsmanagement''. Heidelberg 1996 |
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Aktuelle Version vom 8. Februar 2015, 12:44 Uhr
Auf 1 Blick
Stauchen und Strecken ist eine Problemverständnistechnik (nach James Higgins 1996), deren Bestandteile der Problemvertiefung dienen; dabei sorgt das "Stauchen" dafür, dass grundlegende Problemkomponenten durch wiederholte 'Warum-Fragen' in das Zentrum der Aufmerksamkeit rücken, während das "Strecken" einzelner Bereichen durch wiederholte Was-Fragen zu einem vertieften Problemverständnis führt.
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[Bearbeiten] Literatur
- Higgins, James M., Wiese, Gerold G.: Innovationsmanagement. Heidelberg 1996
