Short Cut
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− | '''Short Cut''' (nach [[Anthony Robbins]]) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer "paradoxen Intervention" | + | '''Short Cut''' (nach [[Anthony Robbins]]) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer ''"paradoxen Intervention"'' nutzt, um ein erwünschtes und vorformuliertes [[Zielrahmen|Ziel]] präziser zu formulieren, auf seine Auswirkungen hin zu hinterfragen und noch anziehender/ attraktiver zu machen. Die Technik lässt sich auch in der Komparationsphase einsetzen, um eine, eventuell notwendige Zielkorrektur zu begründen. |
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+ | Die dazugehörigen Schritte sind: | ||
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+ | <li> Was werde ich verlieren, wenn ich dieses Ziel erreiche? Mit welchen Nachteilen muß ich unter Umständen rechnen?</li> | ||
+ | <li> Was kann ich kurzfristig gewinnen, wenn ich das Ziel aufgebe?</li> | ||
+ | <li> Was kann ich tun, um diese negativen Folgen zu verringern?</li> | ||
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+ | <li value="4"> Was werde ich verlieren, wenn ich mein Ziel nicht erreiche? | ||
+ | <li value="5"> Was werde ich gewinnen, wenn ich dieses Ziel erreiche? | ||
+ | <li value="6"> Wie entscheide ich mich und was tue ich heute noch dazu, um diese Entscheidung zu unterstützen? | ||
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Version vom 31. Januar 2015, 22:23 Uhr
Auf 1 Blick
Short Cut (nach Anthony Robbins) ist eine Zieltechnik und ein Veränderungsformat, das Fragestellungen in Form einer "paradoxen Intervention" nutzt, um ein erwünschtes und vorformuliertes Ziel präziser zu formulieren, auf seine Auswirkungen hin zu hinterfragen und noch anziehender/ attraktiver zu machen. Die Technik lässt sich auch in der Komparationsphase einsetzen, um eine, eventuell notwendige Zielkorrektur zu begründen. Die dazugehörigen Schritte sind:
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