Chefreflex

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Aktuelle Version vom 21. Februar 2020, 10:56 Uhr

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Chefreflex bezeichnet die Angewohnheit, dass bevorzugt Führungspersonen im Verlauf des kreativen Prozesses phasenunabhängig (und über den Kopf der Moderation hinweg) manchmal verdeutlichen wollen, dass sie tonangebend sind - mithin ihre Ideen oder ihr Wissen wichtiger sind/ist bzw. sie dafür zuständig sind zu entscheiden, was eine "gute Idee" ist bzw. welche Idee weiter verfolgt werden soll.

Das kann bei einer Gruppe schnell zur Resignation und nachfolgend zur Stagnation des Prozesses führen oder, im umgekehrten Fall, zu einem strategischen Verhalten (i.S.v. manche Ideen werden zurückgehalten, andere werden im vorauseilenden Gehorsam "hochgelobt").

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