Welche Denkfehler uns zu schaffen machen
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| − | '''Neurowissenschaftler Henning Beck erklärt in einem Interview, welche Denkfehler uns zu schaffen machen''' ist ein Artikel auf ''web.de'' der ausführt: "Der Neurowissenschaftler Henning Beck analysiert in seinem Buch '12 Gesetze der Dummheit: Denkfehler, die vernünftige Entscheidungen in der Politik und bei uns allen verhindern', warum wir nicht mehr gegen den Klimawandel und andere große Krisen unternehmen." Dabei führt er z.B. auch aus, dass das Gehirn zischen einem "Jetzt-Ich" und einem zukünftigen Ich" deutlich unterscheidet, und welche Auswirkungen das etwa auf Entscheidungen hat. | + | '''Neurowissenschaftler Henning Beck erklärt in einem Interview, welche Denkfehler uns zu schaffen machen''' ist ein Artikel auf ''web.de'' der ausführt: "Der Neurowissenschaftler Henning Beck analysiert in seinem Buch '12 Gesetze der Dummheit: Denkfehler, die vernünftige Entscheidungen in der Politik und bei uns allen verhindern', warum wir nicht mehr gegen den Klimawandel und andere große Krisen unternehmen." Dabei führt er z.B. auch aus, dass das Gehirn zischen einem "Jetzt-Ich" und einem zukünftigen Ich" deutlich unterscheidet, und welche Auswirkungen das etwa auf Entscheidungen hat; und kommt u.a. zu dem Schlauss: Um etwa zukunftsweisende, positive Entscheidungen rechtzeitig zu treffen, "muss es ein konkretes, positives Wirksamkeitserlebnis geben - dann ändern Menschen ihr Verhalten." |
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Aktuelle Version vom 15. Mai 2024, 13:09 Uhr
Neurowissenschaftler Henning Beck erklärt in einem Interview, welche Denkfehler uns zu schaffen machen ist ein Artikel auf web.de der ausführt: "Der Neurowissenschaftler Henning Beck analysiert in seinem Buch '12 Gesetze der Dummheit: Denkfehler, die vernünftige Entscheidungen in der Politik und bei uns allen verhindern', warum wir nicht mehr gegen den Klimawandel und andere große Krisen unternehmen." Dabei führt er z.B. auch aus, dass das Gehirn zischen einem "Jetzt-Ich" und einem zukünftigen Ich" deutlich unterscheidet, und welche Auswirkungen das etwa auf Entscheidungen hat; und kommt u.a. zu dem Schlauss: Um etwa zukunftsweisende, positive Entscheidungen rechtzeitig zu treffen, "muss es ein konkretes, positives Wirksamkeitserlebnis geben - dann ändern Menschen ihr Verhalten."
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