Vorannahmen-Booster
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| − | '''Vorannahmen-Booster''' ist eine, der [[PO]]-Ideenfindungstechnik (nach [[Edward de Bono|de Bono]]) ähnelnde Orientierungstechnik, die, bezogen auf eine Aufgabe oder Situation, alle bestehenden Vorannahmen (oder Vorurteile) auflistet und anschließend jeder Vorannahme eine Gegenannahme gegenüberstellt, oder alternativ für jede Vorannahme eine Liste aufstellt, unter welchen Bedingungen diese Vorannahme nicht wahr wäre. | + | '''Vorannahmen-Booster*''' ist eine, der [[PO]]-Ideenfindungstechnik (nach [[Edward de Bono|de Bono]]) ähnelnde Orientierungstechnik, die, bezogen auf eine Aufgabe oder Situation, alle bestehenden Vorannahmen (oder Vorurteile) auflistet und anschließend jeder Vorannahme eine Gegenannahme gegenüberstellt, oder alternativ für jede Vorannahme eine Liste aufstellt, unter welchen Bedingungen diese Vorannahme nicht wahr wäre. |
Die Technik kann auch in der Optimierungsphase in Bezug auf gefundene Ideen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, ein Problem wie auch einen Lösungsansatz aus einer komplett neuen Perspektive heraus wahrzunehmen und alles, was als gültig (vor)angenommen wird, in Frage zu stellen; gleichzeitig werden damit oft "blinde Flecken" aufgehellt und "imaginäre Grenzen" eingerissen. | Die Technik kann auch in der Optimierungsphase in Bezug auf gefundene Ideen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, ein Problem wie auch einen Lösungsansatz aus einer komplett neuen Perspektive heraus wahrzunehmen und alles, was als gültig (vor)angenommen wird, in Frage zu stellen; gleichzeitig werden damit oft "blinde Flecken" aufgehellt und "imaginäre Grenzen" eingerissen. | ||
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| + | Die Technik kommt unter verschiedenen Namen (englisch: '''Assumption Booster''', '''Assumption Busting''') bzw. in verschiedenen Variationen (z.B. '''Escape Thinking''', '''False Faces''') vor. | ||
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Version vom 16. November 2012, 10:58 Uhr
Vorannahmen-Booster* ist eine, der PO-Ideenfindungstechnik (nach de Bono) ähnelnde Orientierungstechnik, die, bezogen auf eine Aufgabe oder Situation, alle bestehenden Vorannahmen (oder Vorurteile) auflistet und anschließend jeder Vorannahme eine Gegenannahme gegenüberstellt, oder alternativ für jede Vorannahme eine Liste aufstellt, unter welchen Bedingungen diese Vorannahme nicht wahr wäre.
Die Technik kann auch in der Optimierungsphase in Bezug auf gefundene Ideen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, ein Problem wie auch einen Lösungsansatz aus einer komplett neuen Perspektive heraus wahrzunehmen und alles, was als gültig (vor)angenommen wird, in Frage zu stellen; gleichzeitig werden damit oft "blinde Flecken" aufgehellt und "imaginäre Grenzen" eingerissen.
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* Namensalternativen bekannt
Die Technik kommt unter verschiedenen Namen (englisch: Assumption Booster, Assumption Busting) bzw. in verschiedenen Variationen (z.B. Escape Thinking, False Faces) vor.
