Innovation Leadership Behaviours-Instrument
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Das Innovation Leadership Behaviours-Instrument wurde entwickelt von Paul Newmann (2008) und dient als Praxisinstrument für Team- und Innovationsunternehmungen zur Ausbalancierung vorhandener - oder benötigter - Ressourcen. Es gehört zur neueren Generation von Persönlichkeitsinstrumenten, die speziell auf Kreativität und Innovation fokussieren; es identifiziert vier, am Innovationsprozess beteiligten Stereotype:
- "Navigator",
- "Creator",
- "Stabilisator",
- "Installierer".