Design Thinking
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Design Thinking (nach David Kelly/ Terry Winnograd/ Lany Leifer, 2005) ist eine, ursprünglich aus Stanford stammende, komplexe Problemlösungs- und Innovations-Methodik, um in interdisziplinären Teams innovative Lösungen für verschiedenste Probleme zu erarbeiten; sie wurde auch als IDEO-Methodik bekannt.
Das Modell umfasst einen interativen Prozess mit mehreren Dimensionen, die für notwendig erachtet werden, um innovative Resultate zu erbringen:
- Interdisziplinäre Gruppen
- Erkannte Bedürfnisse und Motivation von Nutzern
- Nichtlinearer Prozess:
- Definition: Verständnis und Auswahl von Fragestellung, Bedürfnissen, Herausforderungen
- Wahrnehmung: Recherche, Erkenntnisgewinnung, Rahmenklärung
- Ideenfindung: Entwicklung, Visualisierung von Optionen/ Konzepten
- Elaboration: Prototyping, Konzepttestung/ -optimierung
- Auswahl: Auswahl kraftvoller Ideen
- Ausführung: Umsetzung des Best of-Ansatzes, Planung/ Zuweisung/ Lieferung
- Lernen: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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Literatur
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476