Creative Engineering Program
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Das G.E. Creative Engineering Program (Fange, 1954) ist ein frühes Prozessmodell, das im Ingenieursbereich der US-amerikanischen Firma General Electrics zum Einsatz kam; es umfasst 6 Schritte, die, im Sinne der G.E.-Kultur und -Programme, über den Prozessanteil hinaus auch verstärkt Elemente der Führungs- und Organisationsarbeit enthalten:
- Richtungen untersuchen
- Messinstrumente installieren
- Methoden entwickeln
- Strukturen optimieren
- Strukturen schaffen
- Andere überzeugen
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