Fehlende Anerkennung
Fehlende Anerkennung ist eine klassische, i.d.R. äußerlich induzierte, aber innerlich empfundene Kreativitätsblockade, bei der Anerkennung für gezeigte Leistung entweder in jeder Form sehr sporadisch ausfällt oder zur Gänze fehlt; das kann insbesondere bei Personen, die keine inneren Selbstbewertungsstrategien entwickelt haben, zu Leistungseinbußen oder sogar zur kompletten Leistungsverweigerung führen. In Arbeitsprozessen haben Untersuchungen ergeben, dass entgegen langläufiger Vermutungen Anerkennung nicht unbedingt monetärer Natur sein muss; so haben z.B. Untersuchungen im Ideenmanagement ergeben, dass viele Arbeitnehmer eher eine ideelle Anerkennung (i.S.v. eines anerkennenden Klimas, das den Eindruck vermittelt, "meine Leistung wird geschätzt/wertgeschätzt") bevorzugen, als etwa eine materielle Entlohnung (die in der Regel nur eine kurzfristige Befriedigung erbringt).
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Lerneffekt
Zur Optimierung von Ideenprozessen und zur Herstellung kreativitätsförderlicher Persönlichkeitsbedingungen ist es wichtig, sowohl die eigenen Antriebe und Anerkennungsmechanismen zu kennen, wie auch als Führungskraft sich über die Anerkennungsstrategien seiner Mitarbeiter und Teammitglieder bewusst zu sein, um gezielte und konkrete Anerkennung zu einer förderlichen Gewohnheit werden zu lassen.
