Idea-Engineering

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Auf 1 Blick

Unter Idea-Engineering (Loen & Ass.) wird eine einfache Kreativitätsmethodik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Die einzelnen Schritte sind:

• Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Hauptfrage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?".
• In einem 2. Schritt werden die Ursachen analysiert, die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert, gesammelt und geordnet.
• Daran schließt sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen an.
• Abrundend wird dann ein Maßnahmenplan erstellt.

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Technikbeschreibung

Ausführung

1. Zu einer Aufgabe wird in einem ersten Schritt das zentrale Problem besprochen und in kleinere Teilprobleme zerlegt. Dabei lautet die wesentliche Frage: „Wie ist das Problem entstanden?“
2. Im zweiten Schritt werden die Ursachen des Problems analysiert und die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert; alle Karten werden auf einer Wandzeitung gesammelt und geordnet. Nun werden für jede Fragen Lösungsansätze entwickelt und anschließend bewertet.
3. Dies kann solange wiederholt werden, bis sich brauchbare Lösungsvorschläge herauskristallisieren.
4. Hieran kann sich die Erstellung eines Maßnahmenplans anschließen.

Nutzen

Detaillierte Aufgliederung eines Problems und Erkennen der Problemursachen.

Literatur

• Elisabeth Mehrmann: Schnell zum Ziel. Düsseldorf 1994. ISBN 3-612-21213-3
• Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
• Helmut Schlicksupp: Kreative Ideenfindung in der Unternehmung. Methoden und Modelle. Berlin 1977. ISBN 3110068095