SWOT-Analyse

Auf 1 Blick

Die SWOT-Analyse ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach Humphrey, 1960er-Jahre) bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats).

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Technikbeschreibung

Ausführung

1. Aus einem Pool von vorausgewählten Ideen und Vorschlägen wird einzeln jede Idee einer eingehenden Prüfung und Stärkung unterzogen, wobei 4 Perspektiven angewendet werden:
   • S (Strength = Stärken): Was sind die Stärken dieser Lösung?
   • W (Weaknesses = Schwächen): Was sind die Schwachen dieser Lösung?
   • O (Opportunities = Möglichkeiten): Welche Möglichkeiten eröffnet diese Lösung? Aber auch: Was müsste noch verändert werden?
   • T (Threats = Hindernisse/ Bedrohungen): Worauf ist bei einer Umsetzung zu achten? Was gilt es zu berücksichtigen?

Hinweise

• Braucht eine erfahrene Moderation, die sich mit der Methodik auskennt.
• Die Moderation muss darauf achten, dass alle 4 Felder jeweils gleichberechtigt "angesehen" werden und dass alle Antworten (z.B. auf PostIts an einer Pinwand) in die jeweiligen Felder übertragen werden.

Nutzen

• Stärken- Schwächen- und Potenzialprofil einer oder mehrere vorausgewählter Lösungen entwickeln (jede Idee einzeln für sich).

Vorteile

• Beleuchtet gründlich, Schritt für Schritt, jede vorausgewählte Idee und untersucht alle Aspekte.
• Schult das systematische, strukturierte und kritische Denken.

Nachteile

• Ist zeitintensiv.
• Erfordert Disziplin, für jede Idee alle 4 Felder konsequent durchzugehen.

Literatur

• Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476

Links

• Kreativportal CreaJour: Anleitung SWOT-Analyse