Six Value Medals

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Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen) ist eine Ideenoptimierungstechnik (Edward de Bono 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Idee auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so nachfolgend eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben.

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Inhaltsverzeichnis

Technikbeschreibung

Ausführung

  1. Eine vorausgewählte Idee wird einzeln oder durch eine Gruppe in Bezug auf Entscheidungskriterien hin untersucht, was sie unter einer bestimmten Perspektive zu leisten imstande ist; die Medaillen sind metaphorisch beschrieben:
    • Goldmedaille: Worauf kommt es den Menschen an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
    • Silbermedaille: Worauf kommt es der Organisation an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
    • Stahlmedaille: Was sind die Folgen für die Qualität und die Stärke?
    • Glasmedaille: Was sind die funktionalen Folgen (wie z.B. Veränderung, Innovation, Lean Management, ...)?
    • Holzmedaille: Was sind die ökologischen Folgen?
    • Messingmedaille: Was ist der Unterschied zwischen Augenschein und Wahrnehmung - Wie wird diese Idee/ diese Maßnahme interpretiert werden?


Nutzen

  • Bewusstmachen der mit einer Aufgabe verbundenen Werte als Grundlage für motivorientierter Auswahlprozesse.


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