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<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
'''SMART''' ist eine Projektmanagementtechnik zur Formulierung von [[Zielsatz|Zielaussagen]] unter Berücksichtigung bestimmter Mindestkriterien (zurückgehend auf ''Peter Drucker'' 1950er-Jahre; weiterentwickelt ua. von ''George Doran'' 1981, und ''Locke/Latham'' 1990er-Jahre); die Buchstaben des Akronyms SMART stehen für: * S = spezifisch * M = messbar * A = Auswirkungen bedenkend * R = Realistisch * T = Terminieren. 
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- <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->

==Technikbeschreibung==
===Ausführung===
# Ein erkanntes und analysiertes Ptroblem wird in ein klar definiertes, mess- und überprüfbares Ziel (um-)formuliert, um der nachfolgenden Ideenfindungsphase und damit dem weiteren Prozess eine konstruktive, lösungsorientierte Richtung zu geben. Dazu wird das formulierte Problem-Statement in einen (!) Zielsatz umformuliert, der folgenden 5 Kriterien genügen muss:
#* S = spezifisch: Ziele müssen eindeutig definiert sein (nicht vage, sondern so präzise wie möglich)
#* M = messbar: Ziele müssen messbar sein (Messbarkeitskriterien)
#* A = Anspruchvoll und attraktiv: Ziele müssen für die Empfänger angemessen, attraktiv, und erstrebenswert sein
#* R = Realistisch: Ziele dürfen hoch gesteckt, müssen erreichbar sein
#* T = Terminieren: zu jedem Ziel gehört eine klare Terminvorgabe, bis wann das Ziel erreicht sein muss
# Die SMART-formulierten Ziele lassen sich unterteilen in:
#* Langfristige Ziele: Wegweiser
#* Kurz- und mitttelfristige Ziele: Aktionsmeilensteine


===Hinweise===
* Ziele unbedingt schriftlich festhalten.


==Nutzen==
* Richtung eines Problemlösungs Prozesses festlegen und den Prozess fokussieren.

===Vorteile===
* Gibt dem nachfolgenden Prozess eine Richtung und der Ideenfindung eine Grundlage, wonach gesucht wird (und nicht, was vermieden werden soll).

===Nachteile===
* Rein intuitiv vorgehende Ideenfinder tun sich mit einer Zielformulierung, und damit der Festlegung auf einen definierten Endzustand  vor der Ideensammlung oft schwer.


==Variationen==
Eine Erweiterung der originalen SMART-Formel zur SMARTIE-Formel wird von ''Peter Cook'' 1998 beschrieben; sie umfasst folgende Bestandteile:
* S: spezifisch
* M: messbar
* A: aktionsfokussiert
* R: relevant
* T: terminieren
* I: innovativ
* E: erregend (im Original: exciting)


==Literatur==
* Peter Cook: ''[[Best practice creativity|Best Practice Creativity]]''. Hampshire 1998. ISBN 0-566-08027-3
* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476

[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Smart]] [[Kategorie:Techniken-1-Orientierung|Smart]] [[Kategorie:VAI]]