Charette Procedure

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'''Charette Procedure''' ist eine komplexe Großgruppen-Ideenfindungstechnik (Herkunft: US, 1960), die auf der Basis der [[Brainstorming]]-Prinzipien und -Regeln sowohl einen methodischen, wie auch einen räumlichen Rahmen für einen umfassenden Lösungsprozess integriert; sie kann damit als eine Art verlängerter [[Open Space]] mit festeren Regeln verstanden werden.
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'''Charette Procedure''' (Herkunft: US, 1960) ist eine komplexe Großgruppen-Ideenfindungstechnik, die auf der Basis der [[Brainstorming]]-Prinzipien und -Regeln sowohl einen methodischen, wie auch einen räumlichen Rahmen für einen umfassenden Lösungsprozess integriert; sie kann damit als eine Art verlängerter [[Open Space]] mit festeren Regeln verstanden werden.
 
* Nach einer intensiven thematischen Einführung, die ggf. mehrere Pre-Workshops und Präsentationen umfassen kann, wird eine große Gruppe in kleine Sub-Gruppen aufgeteilt,  
 
* Nach einer intensiven thematischen Einführung, die ggf. mehrere Pre-Workshops und Präsentationen umfassen kann, wird eine große Gruppe in kleine Sub-Gruppen aufgeteilt,  
 
* Die Subgruppen identifizieren wesentliche Aufgabenfelder und mögliche Ziele
 
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* Alle Vorschläge werden in einem abschließenden Plenum vorgestellt und in eine Rangfolge gebracht.
 
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* Die Umsetzung wird von gewählten / bestimmten Vertretern der einzelnen Sub-Gruppen begleitet und medial aufbereitet.
 
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[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle]]
 
[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle]]

Version vom 8. Juni 2013, 13:29 Uhr

Auf 1 Blick

Charette Procedure (Herkunft: US, 1960) ist eine komplexe Großgruppen-Ideenfindungstechnik, die auf der Basis der Brainstorming-Prinzipien und -Regeln sowohl einen methodischen, wie auch einen räumlichen Rahmen für einen umfassenden Lösungsprozess integriert; sie kann damit als eine Art verlängerter Open Space mit festeren Regeln verstanden werden.

  • Nach einer intensiven thematischen Einführung, die ggf. mehrere Pre-Workshops und Präsentationen umfassen kann, wird eine große Gruppe in kleine Sub-Gruppen aufgeteilt,
  • Die Subgruppen identifizieren wesentliche Aufgabenfelder und mögliche Ziele
  • Nach einer Plenumsvorstellung entstehen neue, thematisch zugeordnete Sub-Gruppen, die sich der Idee- und Lösungsfindung widmen.
  • In der Subgruppe, möglicherweise mit neuer Besetzung werden Implementierungsstrategien für ausgewählte Ideen und Lösungsansätze entworfen.
  • Alle Vorschläge werden in einem abschließenden Plenum vorgestellt und in eine Rangfolge gebracht.
  • Die Umsetzung wird von gewählten / bestimmten Vertretern der einzelnen Sub-Gruppen begleitet und medial aufbereitet.

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