TMS

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Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).
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Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach ''Charles Margerison / Dick McCann'', Mitte der 1980er-Jahre) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Feldern einen Abgleich vor zwischen ''"Aufgabenpräferenzen"'' und ''"Arbeitsfunktionen"'':  
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* "Beraten",  
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* "Innovieren",  
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* "Promoten",  
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* "Entwickeln",  
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* "Organisieren",  
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* "Umsetzen",  
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* "Überwachen",  
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* "Stabilisieren",
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* "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).
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[[Kategorie:Typologien]]
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[[Kategorie:Typologien|Tms]]

Aktuelle Version vom 4. September 2020, 10:24 Uhr

Auf 1 Blick

Das Team Management System (TMS®) ist eine Typisierungs-Methode (nach Charles Margerison / Dick McCann, Mitte der 1980er-Jahre) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Feldern einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen":

  • "Beraten",
  • "Innovieren",
  • "Promoten",
  • "Entwickeln",
  • "Organisieren",
  • "Umsetzen",
  • "Überwachen",
  • "Stabilisieren",
  • "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).

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