TMS
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Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden). | Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden). | ||
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Version vom 26. April 2011, 09:14 Uhr
Das Team Management System (TMS®) ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).
