Idea-Engineering
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Unter '''Idea-Engineering''' wird eine Kreativitätstechnik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Frage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?" In einem 2. Schritt werden die Ursachen analysiert, die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert, gesammelt und geordnet, woran sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen anschließt; abrundend wird dann ein [[Maßnahmenplan]] erstellt. | Unter '''Idea-Engineering''' wird eine Kreativitätstechnik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Frage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?" In einem 2. Schritt werden die Ursachen analysiert, die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert, gesammelt und geordnet, woran sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen anschließt; abrundend wird dann ein [[Maßnahmenplan]] erstellt. | ||
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Version vom 9. Mai 2011, 02:18 Uhr
Unter Idea-Engineering wird eine Kreativitätstechnik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Frage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?" In einem 2. Schritt werden die Ursachen analysiert, die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert, gesammelt und geordnet, woran sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen anschließt; abrundend wird dann ein Maßnahmenplan erstellt.
