Ideentafel

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'''Ideentafel''' ist eine Ideenfindungstechnik (nach Glasman 1989), bei der Ideen zu einem bekannten Problem bzw. einer Aufgabenstellung auf Notizblättern festgehalten und als Collage an einer Tafel angebracht werden; unter Leitung eines "Tafel-Paten" werden in regelmäßigen Zusammenkünften die Ideen gesichtet, ergänzt, systematisiert und zusammengefasst. Die Technik wird oft, auch unter anderem Namen, im Rahmen von KVP-Prozessen eingesetzt, um alle Mitarbeiter an der Weiterentwicklung von Produkten bzw. die Lösung anstehender Probleme zu beteiligen.
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'''Ideentafel''' (nach ''Edward Glasman'' 1989) ist eine Ideenfindungstechnik, bei der Ideen zu einem bekannten Problem bzw. einer Aufgabenstellung auf Notizblättern festgehalten und als Collage an einer Tafel angebracht werden; unter Leitung eines "Tafel-Paten" werden in regelmäßigen Zusammenkünften die Ideen gesichtet, ergänzt, systematisiert und zusammengefasst. Die Technik wird oft, auch unter anderem Namen, im Rahmen von KVP-Prozessen eingesetzt, um alle Mitarbeiter an der Weiterentwicklung von Produkten bzw. die Lösung anstehender Probleme zu beteiligen.
 
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==Literatur==
 
==Literatur==
* Higgins, James M. & Wiese, Gerold G.: ''Innovationsmanagement''. Heidelberg 1996
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* James M. Higgins; Gerold G. Wiese: ''Innovationsmanagement.'' Heidelberg 1996. ISBN ISBN 354060572X
  
[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Ideentafel]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung|Ideentafel]]
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung]] [[Kategorie:3-bewegte_Techniken]]

Aktuelle Version vom 27. April 2013, 09:35 Uhr

Auf 1 Blick

Ideentafel (nach Edward Glasman 1989) ist eine Ideenfindungstechnik, bei der Ideen zu einem bekannten Problem bzw. einer Aufgabenstellung auf Notizblättern festgehalten und als Collage an einer Tafel angebracht werden; unter Leitung eines "Tafel-Paten" werden in regelmäßigen Zusammenkünften die Ideen gesichtet, ergänzt, systematisiert und zusammengefasst. Die Technik wird oft, auch unter anderem Namen, im Rahmen von KVP-Prozessen eingesetzt, um alle Mitarbeiter an der Weiterentwicklung von Produkten bzw. die Lösung anstehender Probleme zu beteiligen.

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[Bearbeiten] Literatur

  • James M. Higgins; Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Heidelberg 1996. ISBN ISBN 354060572X
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