TEC

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==* Namensalternativen bekannt==
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==Technikbeschreibung==
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===Ausführung===
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# T: Fokus-Phase
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#* richtungsweisendes Denken
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#* Den Denk-Fokus festlegen
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#* Konkrete Vorstellung vom Problem bzw. der zu bearbeitenden Aufgabe bekommen
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#* Worum genau geht es eigentlich?
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#* Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): [[AGO]], ...
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# E: Öffnungs-Phase
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#* laterales Denken
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#* Das Feld öffnen
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#* Öffnen für Möglichkeiten, Alternativen, andere Sichtweisen, ...
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#* Was wäre alles vorstellbar (im Bezug auf ...)?
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#* Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): [[CAF]], [[APC]], ...
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# C: Einengungs-Phase
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#* bewertendes Denken
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#* Sinn machen aus dem vorher Erfahrenen/ Entwickelten
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#* Zu einer Lösung gelangen
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#* Was genau soll das Ergebnis sein? Was trägt am besten dazu bei?
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#* Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): [[OPV]]
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===Hinweise===
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* TEC kann sowohl als eigenständiges kurzes Prozess-Erstformat genutzt zu werden (z.B. im Rahmen einer Gesprächssituation), wie es auch im größeren Umfang unter Einbezug weiterer Kreativitätstechniken und insbesondere der de Bono-Denk-Tools (s. [[DATT]]) zum Einsatz kommen kann.
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* Der Entwickler selbst empfiehlt eine Kombination aus TEC und [[PISCO]], wobei TEC an jedem beliebigen Punkt von PISCO, der eine eingehendere Untersuchung erforderlich macht, zur Anwendung kommen kann.
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==Variationen==
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===* Namensalternativen bekannt===
 
Die Methode wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch als '''Z.A.K-Methode''' bezeichnet (Ziel, Ausweitung, Konsequenzen).
 
Die Methode wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch als '''Z.A.K-Methode''' bezeichnet (Ziel, Ausweitung, Konsequenzen).
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==Nutzen==
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* Kann als einfache Einstiegs-Prozessmethodik genutzt werden, um in kurzer Zeit oder in einer informellen Runde bezogen auf eine Thema "auf den Punkt zu kommen".
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* Die Methodik eignet sich als "Schnellmethodik", um z.B. in einem 5 Minuten-Gespräch oder einem "5 Minuten-Denken" einen ersten, aber bereits komplexen Eindruck von einer Aufgabe zu bekommen; für diesen Fall empfiehlt der Entwickler folgendes Zeitrahmen:
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** T: 1 min. für einen ersten Fokus
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** E: 2 min. für eine erste Erkundung
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** C: 2 min. für eine (oft gefühlsmäßige) erste Einengung von Lösungsalternativen
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===Vorteile===
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* Kurzgefasstes Rahmenwerk für den kompletten Prozess.
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* Liefert auch in kurzer Zeit bereits erste Denkansätze ab, die mehr als nur einen Aspekt berücksichtigen.
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===Nachteile===
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* Bedarf zur vollständigen Bearbeitung komplexer Aufgaben der Ergänzung durch weitere Tools, oder der Kombination mit einer weiteren Strategie, wie z.B. PISCO.
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==Literatur==
 
==Literatur==
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* Edward de Bono: ''Thinking Course.'' London 1994 ISBN 0-563-52204-6
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* Edward de Bono: ''[[Thinking Course]].'' London 1994 ISBN 0-563-52204-6
 
** deutsch: Edward de Bono: ''De Bonos neue Denkschule.'' München 2005. ISBN 363607069X
 
** deutsch: Edward de Bono: ''De Bonos neue Denkschule.'' München 2005. ISBN 363607069X
 
* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
 
* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
  
  
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[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle|Tec]] [[Kategorie:Kreative Methodiken|Tec]]
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[[Kategorie:Kreative Methodiken|Tec] [[Kategorie:Kreativitätstools-T]]

Aktuelle Version vom 21. November 2021, 20:15 Uhr

Kreativitätstools von A-Z: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Auf 1 Blick

TEC* ist eine, von Edward de Bono (1982) entwickelte Denkmethode (CoRT), die einer kurzen aber umfassenden Problemfokussierung dient, die mehrere Phasen des kreativen Prozesses überspannt:

  • T: ausgehend von einer Zielanalyse (target/ task) ...
  • E: ... erfolgt eine frei fließende Ideenphase (expand/ explore),
  • C: ... die abschließt mit einer Fokussierung (contract/ conclude) auf die erfolgversprechendsten Lösungsansätze.

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Inhaltsverzeichnis

[Bearbeiten] Technikbeschreibung

[Bearbeiten] Ausführung

  1. T: Fokus-Phase
    • richtungsweisendes Denken
    • Den Denk-Fokus festlegen
    • Konkrete Vorstellung vom Problem bzw. der zu bearbeitenden Aufgabe bekommen
    • Worum genau geht es eigentlich?
    • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): AGO, ...
  2. E: Öffnungs-Phase
    • laterales Denken
    • Das Feld öffnen
    • Öffnen für Möglichkeiten, Alternativen, andere Sichtweisen, ...
    • Was wäre alles vorstellbar (im Bezug auf ...)?
    • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): CAF, APC, ...
  3. C: Einengungs-Phase
    • bewertendes Denken
    • Sinn machen aus dem vorher Erfahrenen/ Entwickelten
    • Zu einer Lösung gelangen
    • Was genau soll das Ergebnis sein? Was trägt am besten dazu bei?
    • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): OPV

[Bearbeiten] Hinweise

  • TEC kann sowohl als eigenständiges kurzes Prozess-Erstformat genutzt zu werden (z.B. im Rahmen einer Gesprächssituation), wie es auch im größeren Umfang unter Einbezug weiterer Kreativitätstechniken und insbesondere der de Bono-Denk-Tools (s. DATT) zum Einsatz kommen kann.
  • Der Entwickler selbst empfiehlt eine Kombination aus TEC und PISCO, wobei TEC an jedem beliebigen Punkt von PISCO, der eine eingehendere Untersuchung erforderlich macht, zur Anwendung kommen kann.


[Bearbeiten] Variationen

[Bearbeiten] * Namensalternativen bekannt

Die Methode wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch als Z.A.K-Methode bezeichnet (Ziel, Ausweitung, Konsequenzen).


[Bearbeiten] Nutzen

  • Kann als einfache Einstiegs-Prozessmethodik genutzt werden, um in kurzer Zeit oder in einer informellen Runde bezogen auf eine Thema "auf den Punkt zu kommen".
  • Die Methodik eignet sich als "Schnellmethodik", um z.B. in einem 5 Minuten-Gespräch oder einem "5 Minuten-Denken" einen ersten, aber bereits komplexen Eindruck von einer Aufgabe zu bekommen; für diesen Fall empfiehlt der Entwickler folgendes Zeitrahmen:
    • T: 1 min. für einen ersten Fokus
    • E: 2 min. für eine erste Erkundung
    • C: 2 min. für eine (oft gefühlsmäßige) erste Einengung von Lösungsalternativen


[Bearbeiten] Vorteile

  • Kurzgefasstes Rahmenwerk für den kompletten Prozess.
  • Liefert auch in kurzer Zeit bereits erste Denkansätze ab, die mehr als nur einen Aspekt berücksichtigen.

[Bearbeiten] Nachteile

  • Bedarf zur vollständigen Bearbeitung komplexer Aufgaben der Ergänzung durch weitere Tools, oder der Kombination mit einer weiteren Strategie, wie z.B. PISCO.



[Bearbeiten] Literatur


[[Kategorie:Kreative Methodiken|Tec]

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