Six Value Medals
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Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen) ist eine Ideenoptimierungstechnik (Edward de Bono 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Idee auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so nachfolgend eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben.
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Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Eine vorausgewählte Idee wird einzeln oder durch eine Gruppe in Bezug auf Entscheidungskriterien hin untersucht, was sie unter einer bestimmten Perspektive zu leisten imstande ist; die Medaillen sind metaphorisch beschrieben:
- Goldmedaille: Worauf kommt es den Menschen an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
- Silbermedaille: Worauf kommt es der Organisation an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
- Stahlmedaille: Was sind die Folgen für die Qualität und die Stärke?
- Glasmedaille: Was sind die funktionalen Folgen (wie z.B. Veränderung, Innovation, Lean Management, ...)?
- Holzmedaille: Was sind die ökologischen Folgen?
- Messingmedaille: Was ist der Unterschied zwischen Augenschein und Wahrnehmung - Wie wird diese Idee/ diese Maßnahme interpretiert werden?
[Bearbeiten] Nutzen
- Bewusstmachen der mit einer Aufgabe verbundenen Werte als Grundlage für motivorientierter Auswahlprozesse.
[Bearbeiten] Literatur
- Edward de Bono: The six value medals. London 2005. ISBN 9780091894597
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
