Hypothetische Projekt-Landschaft
Aus CreaPedia
(Unterschied zwischen Versionen)
(Die Seite wurde neu angelegt: Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach Dirlewanger) wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entwor...) |
(STARTEINTRAG) |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| − | Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach Dirlewanger) wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten SWOT-Analyse) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht. | + | Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach ''Dirlewanger'') wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten [[SWOT-Analyse]]) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht. |
[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] | ||
Version vom 29. Juni 2010, 21:06 Uhr
Bei der Optimierungstechnik Hypothetische Projekt-Landschaft (nach Dirlewanger) wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten SWOT-Analyse) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht.
