Mitsubishi Brainstorming-Technik
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| − | Die '''Mitsubishi Brainstorming-Technik''' (nach ''Sadami Aoki'') ist eine Ideenfindungstechnik, die, zugeschnitten auf die kulturellen Eigenheiten in Japan, das traditionelle [[Brainstorming]] mit Elementen des [[Brainwriting klassisch|Brainwritings]] kombiniert. Zuerst werden die Beteiligten aufgefordert, ihre Ideen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuschreiben, bevor sie dann reihum vorgelesen werden; anschließend werden Ideen ausführlicher erklärt und in eine Ideenlandkarte eingetragen. Erst dann findet ein, gesichtswahrender, Evaluierungs- und Optimierungsprozess statt. | + | Die '''Mitsubishi Brainstorming-Technik''' (nach ''Sadami Aoki'') ist eine Ideenfindungstechnik (auch bekannt unter dem Namen '''Take Five'''), die, zugeschnitten auf die kulturellen Eigenheiten in Japan, das traditionelle [[Brainstorming]] mit Elementen des [[Brainwriting klassisch|Brainwritings]] kombiniert. Zuerst werden die Beteiligten aufgefordert, ihre Ideen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuschreiben, bevor sie dann reihum vorgelesen werden; anschließend werden Ideen ausführlicher erklärt und in eine Ideenlandkarte eingetragen. Erst dann findet ein, gesichtswahrender, Evaluierungs- und Optimierungsprozess statt. |
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Version vom 23. Juni 2011, 10:09 Uhr
Die Mitsubishi Brainstorming-Technik (nach Sadami Aoki) ist eine Ideenfindungstechnik (auch bekannt unter dem Namen Take Five), die, zugeschnitten auf die kulturellen Eigenheiten in Japan, das traditionelle Brainstorming mit Elementen des Brainwritings kombiniert. Zuerst werden die Beteiligten aufgefordert, ihre Ideen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuschreiben, bevor sie dann reihum vorgelesen werden; anschließend werden Ideen ausführlicher erklärt und in eine Ideenlandkarte eingetragen. Erst dann findet ein, gesichtswahrender, Evaluierungs- und Optimierungsprozess statt.
