Idea-Engineering
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Unter '''Idea-Engineering''' (''Loen & Ass.'') wird eine einfache Kreativitätsmethodik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Die einzelnen Schritte sind: | Unter '''Idea-Engineering''' (''Loen & Ass.'') wird eine einfache Kreativitätsmethodik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Die einzelnen Schritte sind: | ||
* Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Hauptfrage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?". | * Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Hauptfrage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?". | ||
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* Daran schließt sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen an. | * Daran schließt sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen an. | ||
* Abrundend wird dann ein [[Maßnahmenplan]] erstellt. | * Abrundend wird dann ein [[Maßnahmenplan]] erstellt. | ||
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==Literatur== | ==Literatur== | ||
* Elisabeth Mehrmann: ''Schnell zum Ziel.'' Düsseldorf 1994. ISBN 3-612-21213-3 | * Elisabeth Mehrmann: ''Schnell zum Ziel.'' Düsseldorf 1994. ISBN 3-612-21213-3 | ||
− | * [[Helmut Schlicksupp]]: ''Kreative Ideenfindung in der Unternehmung. Methoden und Modelle.'' Berlin 1977 ISBN 3110068095 | + | * [[Helmut Schlicksupp]]: ''Kreative Ideenfindung in der Unternehmung. Methoden und Modelle.'' Berlin 1977. ISBN 3110068095 |
[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle|Ideaengineering]] | [[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle|Ideaengineering]] |
Version vom 8. Juni 2013, 15:43 Uhr
Auf 1 Blick
Unter Idea-Engineering (Loen & Ass.) wird eine einfache Kreativitätsmethodik verstanden, bei der sich mündliche Diskussion und schriftliche Ideensammlung und -bearbeitung mehrmals abwechseln. Die einzelnen Schritte sind:
- Ein zentrales Problem wird zunächst in seine Teilprobleme zerlegt, wobei die Hauptfrage lautet: "Wie ist das Problem entstanden?".
- In einem 2. Schritt werden die Ursachen analysiert, die Erkenntnisse als Fragen auf Karten notiert, gesammelt und geordnet.
- Daran schließt sich die Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen an.
- Abrundend wird dann ein Maßnahmenplan erstellt.
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Literatur
- Elisabeth Mehrmann: Schnell zum Ziel. Düsseldorf 1994. ISBN 3-612-21213-3
- Helmut Schlicksupp: Kreative Ideenfindung in der Unternehmung. Methoden und Modelle. Berlin 1977. ISBN 3110068095