Bedingungsanalyse

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Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.
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Die '''Bedingungsanalyse''' (auch '''Bedingungsliste''' genannt) ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden:  
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# förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung)  
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Anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines [[Brainstorming]]s ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.
 
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==Literatur==
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* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
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==Links==
 
==Links==

Version vom 26. Juli 2014, 11:05 Uhr

Auf 1 Blick

Die Bedingungsanalyse (auch Bedingungsliste genannt) ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein Brainstorming durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden:

  1. förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung)
  2. hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung)

Anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine Realisierbarkeitsüberprüfung an.

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Literatur


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