Six Value Medals

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'''Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen)''' ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach [[Edward de Bono]]), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben:
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'''Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen)''' ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach [[Edward de Bono]] 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben:
 
* Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
 
* Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
 
* Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
 
* Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
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==Literatur==
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* Edward de Bono: ''The six value medals.'' London 2005. ISBN 9780091894597
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* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]
 
[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]

Version vom 26. Juli 2014, 12:23 Uhr

Auf 1 Blick

Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen) ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach Edward de Bono 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben:

  • Goldmedaille: Worauf kommt es den Menschen an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
  • Silbermedaille: Worauf kommt es der Organisation an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
  • Stahlmedaille: Was sind die Folgen für die Qualität und die Stärke?
  • Glasmedaille: Was sind die funktionalen Folgen (wie z.B. Veränderung, Innovation, Lean Management, ...)?
  • Holzmedaille: Was sind die ökologischen Folgen?
  • Messingmedaille: Was ist der Unterschied zwischen Augenschein und Wahrnehmung - Wie wird diese Idee/ diese Maßnahme interpretiert werden?

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