Six Value Medals
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− | '''Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen)''' ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach [[Edward de Bono]]), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben: | + | '''Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen)''' ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach [[Edward de Bono]] 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben: |
* Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...) | * Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...) | ||
* Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)? | * Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)? | ||
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+ | ==Literatur== | ||
+ | * Edward de Bono: ''The six value medals.'' London 2005. ISBN 9780091894597 | ||
+ | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] |
Version vom 26. Juli 2014, 12:23 Uhr
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Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen) ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach Edward de Bono 2005), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben:
- Goldmedaille: Worauf kommt es den Menschen an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
- Silbermedaille: Worauf kommt es der Organisation an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
- Stahlmedaille: Was sind die Folgen für die Qualität und die Stärke?
- Glasmedaille: Was sind die funktionalen Folgen (wie z.B. Veränderung, Innovation, Lean Management, ...)?
- Holzmedaille: Was sind die ökologischen Folgen?
- Messingmedaille: Was ist der Unterschied zwischen Augenschein und Wahrnehmung - Wie wird diese Idee/ diese Maßnahme interpretiert werden?
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Literatur
- Edward de Bono: The six value medals. London 2005. ISBN 9780091894597
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476