Hypothetische Projekt-Landschaft

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Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach ''Dirlewanger'') wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten [[SWOT-Analyse]]) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht.  
 
Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach ''Dirlewanger'') wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten [[SWOT-Analyse]]) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht.  
  
[[Kategorie:Kreativitätstechniken]]
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]

Version vom 17. Juli 2010, 13:10 Uhr

Bei der Optimierungstechnik Hypothetische Projekt-Landschaft (nach Dirlewanger) wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten SWOT-Analyse) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht.

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