Hypothetische Projekt-Landschaft
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− | Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach ''Dirlewanger'') wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten [[SWOT-Analyse]]) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht. | + | <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div> |
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+ | Bei der Optimierungstechnik '''Hypothetische Projekt-Landschaft''' (nach ''Dirlewanger'') wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten [[SWOT-Analyse]]) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht. | ||
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] |
Aktuelle Version vom 1. Juli 2011, 06:45 Uhr
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Bei der Optimierungstechnik Hypothetische Projekt-Landschaft (nach Dirlewanger) wird für ein ausgewähltes Konzept ein hypothetisches Landschafts-Szenario entworfen: "Wenn ein Konzept als Projekt weiterverfolgt würde, welche Chancen (Brücken), Schwierigkeiten/ Widerstände (Berge) und Unsicherheiten (Sümpfe) würden sich vermutlich abzeichnen?" So können frühzeitig Risiken und Chancen eines Konzeptes dargestellt werden (vergleichbar mit einer visualisierten SWOT-Analyse) und als Grundlage für eine Entscheidung dienen, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht.
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