Szenario-Technik
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| − | Die '''Szenario-Technik''' (nach ''Hermann Kahn'') ist ein komplexes Instrument der Zukunftsanalyse das eine Grundlage für Planungsstrategien schaffen soll. Aus der gegenwärtigen Situation heraus werden Zukunftsvisionen entwickelt und ein Szenario (eine Darstellung möglicher zukünftiger Ereignisse) erstellt. Dabei werden in 8 aufeinander aufbauenden Schritten (nach [[Horst Geschka]] 1986) verschiedene Varianten erarbeitet unter Identifizierung wesentlicher Einflussfaktoren und deren Entwicklungstendenzen, sowie unter Berücksichtigung möglicher Trendwendungen, alternativer Entwicklungen und eventueller auftretender Ereignisse und Störgrößen. | + | Die '''Szenario-Technik''' (nach ''Hermann Kahn, Anthony Wiener'' 1967) ist ein komplexes Instrument der Zukunftsanalyse das eine Grundlage für Planungsstrategien schaffen soll. Aus der gegenwärtigen Situation heraus werden Zukunftsvisionen entwickelt und ein Szenario (eine Darstellung möglicher zukünftiger Ereignisse) erstellt. Dabei werden in 8 aufeinander aufbauenden Schritten (zusammengefasst und geordnet nach [[Horst Geschka]] 1986) verschiedene Varianten erarbeitet unter Identifizierung wesentlicher Einflussfaktoren und deren Entwicklungstendenzen, sowie unter Berücksichtigung möglicher Trendwendungen, alternativer Entwicklungen und eventueller auftretender Ereignisse und Störgrößen. |
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==Literatur== | ==Literatur== | ||
* James M. Higgins; Gerold G. Wiese: ''Innovationsmanagement.'' Heidelberg 1996. ISBN 354060572X | * James M. Higgins; Gerold G. Wiese: ''Innovationsmanagement.'' Heidelberg 1996. ISBN 354060572X | ||
| + | * Herman Kahn, Anthony J. Wiener: ''The year two thousand.'' New York 1967 | ||
* Michael Knieß: ''Kreatives Arbeiten.'' München 1995 | * Michael Knieß: ''Kreatives Arbeiten.'' München 1995 | ||
| + | * P.R. Whitfield: ''Creativity in industries.'' Middlesex 1975. ISBN 0-1402-1901-3 | ||
[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Szenariotechnik]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung|Szenariotechnik]] | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Szenariotechnik]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung|Szenariotechnik]] | ||
Version vom 10. Januar 2013, 22:57 Uhr
Auf 1 Blick
Die Szenario-Technik (nach Hermann Kahn, Anthony Wiener 1967) ist ein komplexes Instrument der Zukunftsanalyse das eine Grundlage für Planungsstrategien schaffen soll. Aus der gegenwärtigen Situation heraus werden Zukunftsvisionen entwickelt und ein Szenario (eine Darstellung möglicher zukünftiger Ereignisse) erstellt. Dabei werden in 8 aufeinander aufbauenden Schritten (zusammengefasst und geordnet nach Horst Geschka 1986) verschiedene Varianten erarbeitet unter Identifizierung wesentlicher Einflussfaktoren und deren Entwicklungstendenzen, sowie unter Berücksichtigung möglicher Trendwendungen, alternativer Entwicklungen und eventueller auftretender Ereignisse und Störgrößen.
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Literatur
- James M. Higgins; Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Heidelberg 1996. ISBN 354060572X
- Herman Kahn, Anthony J. Wiener: The year two thousand. New York 1967
- Michael Knieß: Kreatives Arbeiten. München 1995
- P.R. Whitfield: Creativity in industries. Middlesex 1975. ISBN 0-1402-1901-3
