Übertriebene Ziele
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| + | # Zunächst werden die Hauptkriterien aufgelistet, die als Messlatte für eine zukünftige Lösung aufgestellt werden. | ||
| + | # Dann wird nacheinander jedes Kriterium auf jede nur denkbare Art und in jede Richtung übertrieben, sowohl ins Negative, wie auch ins Positive. | ||
| + | # Die Übertreibungen werden anschließend als Stimuli (ähnlich der [[Reizwortliste]]) für neue Ideen genutzt. | ||
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| + | * Die Technik kann sich auch bereits in der [[Orientierungsphase|ersten Phase des kreativen Prozesses]] direkt an die Technik [[Kriterienmatrix]] anschließen. | ||
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| + | * Neue Ideen und Lösungsansätze entstehen aus der Übertreibung bestehender oder erwünschter Kriterien. | ||
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==Literatur== | ==Literatur== | ||
| + | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
* [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: ''[[Brain boosters for business advantage]].'' New York 1994. ISBN 0-89384-267-2 | * [[Arthur VanGundy|Arthur B. VanGundy]]: ''[[Brain boosters for business advantage]].'' New York 1994. ISBN 0-89384-267-2 | ||
| − | * | + | * Arthur B. VanGundy: ''[[Idea power]].'' New York 1992. ISBN 0-8144-5045-8 |
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Version vom 26. April 2015, 18:20 Uhr
Auf 1 Blick
Übertriebene Ziele (im Original: Exaggerated objectives; nach Robert W. Olson 1980) ist eine Ideenfindungstechnik, bei der zunächst die wesentlichen Problem-/ Zielkriterien i.S. des Morphologischen Kastens aufgelistet und dann im Sinne der As if-Technik bewusst übertrieben, "gedehnt" und oder verfremdet werden, um neue Lösungsansätze zu erhalten bzw. einen neuen Lösungsraum zu eröffnen.
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Inhaltsverzeichnis |
Technikbeschreibung
Ausführung
- Zunächst werden die Hauptkriterien aufgelistet, die als Messlatte für eine zukünftige Lösung aufgestellt werden.
- Dann wird nacheinander jedes Kriterium auf jede nur denkbare Art und in jede Richtung übertrieben, sowohl ins Negative, wie auch ins Positive.
- Die Übertreibungen werden anschließend als Stimuli (ähnlich der Reizwortliste) für neue Ideen genutzt.
Hinweise
- Die Technik kann sich auch bereits in der ersten Phase des kreativen Prozesses direkt an die Technik Kriterienmatrix anschließen.
Nutzen
- Neue Ideen und Lösungsansätze entstehen aus der Übertreibung bestehender oder erwünschter Kriterien.
Literatur
- Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
- Arthur B. VanGundy: Brain boosters for business advantage. New York 1994. ISBN 0-89384-267-2
- Arthur B. VanGundy: Idea power. New York 1992. ISBN 0-8144-5045-8
