Trigger-Technik

Auf 1 Blick

Die Trigger-Technik (nach George Muller 1969) stellt als eine Kombination aus Brainstorming- und Brainwriting-Elementen eine Ideenfindungstechnik dar, die in einer speziellen Abstufung als Gruppentechnik zum Einsatz kommt und in der Regel eine Vielzahl von Ideen erzeugt:

1. Nach der Bekanntgabe der Aufgabenstellung schreibt jeder Beteiligte einzeln Lösungsstichworte (Trigger-Worte) auf Karten.
2. Die Worte werden vorgelesen und auf einer Wand geordnet.
3. Ausgelöste Ideen werden wiederum schriftlich festgehalten ...
4. und erneut vorgestellt und eingeordnet. Die Technik erzeugt.

Erfahrene Gruppen können in einer Sitzung 4 bis 5 solcher Runden absolvieren.

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Technikbeschreibung

Ausführung

1. Nach der Bekanntgabe der Aufgabenstellung schreibt jeder Beteiligte einzeln Lösungsstichworte (Trigger-Worte) auf Karten.
2. Die Worte werden vorgelesen und auf einer Wand geordnet.
3. Dadurch ausgelöste Ideen und Assoziationen können von der Gruppe geäußert werden und werden wiederum schriftlich festgehalten ...
4. ... und erneut vorgestellt und eingeordnet. Die Technik erzeugt in der Regel eine Vielzahl von Ideen.

Hinweise

• Der Wechsel zwischen den unterschiedliche n Abschnitten muss sehr bewusst durchgeführt und für alle verständlich kommuniziert werden.

Nutzen

• Vorteile des Brainstormings und Brainwritings nutzen und durch die Kombination und den Dynamik-Wechsel unterschiedliche Teilnehmer-Präferenzen befriedigen.

Vorteile

• Spricht sowohl Brainstorming-erfahrene, wie auch Brainwriting-bevorzugende Teilnehmer an.
• Erfahrene Gruppen können in einer Sitzung 4 bis 5 solcher Runden absolvieren.

Nachteile

• Braucht eine erfahrene Moderation, die sich mit der Technik auskennt.

Literatur

• Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476
• Tony Proctor: The essence of management creativity. Hertfordshire 1995. ISBN 0-13-356536-X
• Helmut Schlicksupp: Kreative Ideenfindung in der Unternehmung. Methoden und Modelle. Berlin 1977. ISBN 3110068095
• Arthur B. VanGundy: Techniques of structured problem solving. New York 1988. ISBN 0-442-21223-2